A. 1 및 3만

B. 1과 2만

C. 1, 2, 3

D. 2 및 3만

A. 예산이 부당하게 책정되었다고 결론을 내리고 편차를 수용합니다.

B. 편차의 원인을 파악하기 위해 추가 정보를 수집합니다.

C. 위반사항을 즉시 감사위원회에 보고한다.

D. 편차가 없는 대체 형태의 분석 절차를 수행합니다.

A. 구매자는 새로운 공급업체 소스가 알려지면 즉시 공식 공급업체 목록을 업데이트합니다.

B. 부서 관리자는 공장 관리자의 승인을 받아야 하는 구매 요청을 시작합니다.

C. 구매 주문서는 사전 번호가 매겨진 양식을 사용하여 구매 부서에서 입력합니다.

D. 공급업체 송장 지불 요청에는 구매 주문 및 수신 보고서가 수반됩니다.

A. 직원 가족.

B. 주주 및 투자자.

C. 시장 경쟁.

D. 근무 조건.

A. 최고 감사 책임자 및 경영진이 감사인이 감사 업무를 계속해야 하는지 여부를 결정하게 합니다.

B. 즉시 감사 업무를 철회합니다.

C. 감사 업무를 진행하되 친척의 정보는 포함하지 마십시오.

D. 친척이 고객이라는 계약 최종 커뮤니케이션에서 공개합니다.