A. IAA는 높은 수준의 전문성과 객관성을 가지고 업무를 수행합니까?

B. 감사 보고서 형식은 문제를 명확하고 간결하게 제시합니까?

C. 조사 결과는 적시에 보고되었습니까?

D. 감사 결과가 경영진에게 관련성이 있고 유용했습니까?

A. 프로젝트 팀의 업무 배분 및 책임 수준.

B. 프로젝트 활동 중 실패 가능성이 가장 높은 활동은 무엇입니까?

C. 다양한 프로젝트 활동 간에 존재하는 의존 관계.

D. 중간 목표 간 상관관계 강도.

A. 감사 업무를 거절하십시오. 기준에 따르면 내부 감사인은 필요한 역량이 부족한 상태에서 감사 업무를 수행할 수 없습니다.

B. 감사 계약을 수락하고, 감사 업무를 수행하는 동안 감사팀의 IT 전문성을 개발하는 기회로 삼는다.

C. 조직의 IT 부서에서 경험과 지식이 풍부한 IT 분석가를 임시로 채용하여 감사를 주도하도록 합니다.

D. 평판이 좋은 IT 감사 컨설팅 회사에 감사 업무를 아웃소싱하십시오.

A. 조직 구성원에 대한 접근성 향상.

B. 증거 보존 및 지휘 계통 유지 능력 향상.

C. 조직의 핵심 비즈니스 프로세스를 면밀히 검토할 수 있는 능력이 향상되었습니다.

D. 조직의 소프트웨어 및 독점 데이터에 대한 접근 권한 증가.

A. 문장이 지원되며 인증될 수 있습니다.

B. 감사 대상 영역 내의 프로세스가 검토되었습니다.

C. 발견된 문제점들에 대해 표본 크기가 적절해 보입니다.

D. 시정 조치에 대한 권고 사항이 명확합니다.