A. 조직의 정책 및 절차를 입수하여 검토함으로써 게임 시스템에 대해 수행되는 품질 관리 점검에 대한 이해를 높입니다.

B. 공장에 사전 통보 없이 방문하여 현장 관찰을 실시하고, 직원들이 게임 시스템에 대한 품질 관리 점검을 실시간으로 어떻게 수행하는지 파악합니다.

C. 게임 시스템의 품질 관리와 관련된 프로세스에 대한 정보를 얻기 위해 해당 시설의 품질 관리 감독관과 만나 논의합니다.

D. 조직의 제조 문서를 활용하여 게임 시스템이 확립된 품질 관리 기준을 충족하도록 제작되는 과정을 보여주는 흐름도를 작성하십시오.

A. 최근 기간 동안 LAN에 입력된 테스트 데이터에서 생성된 구매 주문과 실제 운영 데이터에서 생성된 구매 주문을 비교하십시오.

B. 과잉 재고 보고서를 작성하고 현재 생산량과 재고량을 비교하십시오.

C. 현재 생산량 추정치와 수정된 생산 기술에 대한 MRP를 기준으로 필요한 냄비 수를 동일 기간에 시스템에서 생성된 구매 주문서와 비교합니다.

D. 여러 기간에 걸쳐 생산량 추정치와 자재 소요 계획(MRP) 샘플을 선택하고 시스템에 입력하여 입력값이 정확한지 확인합니다.

A. 입력 시점과 관련하여 회계 원칙, 기준 및 관련 지침을 참조하십시오.

B. 외부 감사인에게 독립적인 제3자로서 동일한 거래를 다시 검토해 줄 것을 요청하십시오.

C. 최고재무책임자(CFO)를 인터뷰하여 거래를 어떻게 기록해야 하는지에 대한 그녀의 의견을 들어보세요.

D. 이번 거래 기록을 작년에 실행된 유사 거래 기록과 비교해 보세요.

A. 범용 감사 소프트웨어를 사용하여 구매 주문서를 읽고 해당 수령 및 공급업체 송장 파일을 추적합니다.

B. 일치하지 않는 항목의 속성을 식별하기 위해 테스트 데이터를 제출합니다. 식별된 속성을 조사하여 후속 조치를 취합니다.

C. 범용 감사 소프트웨어를 사용하여 전자적으로 표시된 불일치 항목을 판독합니다.

D. SCARF를 사용하여 비정상적인 항목을 식별합니다. 속성 샘플을 선택하고 기본 문서를 추적합니다.

A. 더 폭넓은 기술, 역량 및 모범 사례에 접근하기 위해서입니다.

B. 특정 감사 업무에 필요한 기술과 역량을 기존 전문 지식에 보완하기 위함입니다.

C. 핵심 감사 역량에 집중하고 이를 강화합니다.

D. 조직의 내부 감사 기능에 대한 적절한 비상 계획을 제공합니다.