A. 면접 결과는 비밀로 유지될 것이라고 해당 개인에게 확신시켜 주십시오.

B. 피의자가 사기 행위를 자백하면 심문을 중단하십시오.

C. 면접 전에 준비한 질문 목록에서 벗어나지 마십시오.

D. 대상과 친밀한 관계를 형성하여 솔직한 대화를 유도하십시오.

A. 고위 경영진과 만나 결정의 근거를 검토하십시오.

B. 감사 책임자와 만나 감사 결과를 검토합니다.

C. 해당 위험의 잠재적 영향을 모니터링하기 위한 후속 절차를 시행합니다.

D. 잔존 위험에 대한 연구 문서 및 결론을 검토하십시오.

A. 위험 대응에 있어서 코치의 관리 능력.

B. 이사회 승인을 위한 위험 관리 전략을 개발합니다.

C. 위험 식별 및 평가를 용이하게 합니다.

D. 위험 관리 프로세스를 평가합니다.

A. 재수행.

B. 보증.

C. 독립적인 확인.

D. 근본 원인 분석.

A. 설계상의 약점이 이미 파악되었으므로 추가적인 감사 작업은 필요하지 않습니다.

B. 경영진이 용납할 수 없는 수준의 위험을 감수했다는 사실을 보고하십시오.

C. 위험을 더 명확하게 설명하기 위해 추가적인 감사 작업을 수행합니다.

D. 제어 장치가 얼마나 효과적으로 열리는지 테스트하십시오.