A. 경영진이 채택한 합의된 조치.

B. 현재 상황을 바로잡기 위한 임시 해결책으로서의 조건 기반 권장 사항입니다.

C. 부적절한 액세스가 다시 허용되지 않도록 방지하기 위한 원인 기반 권장 사항입니다.

D. 관리 조치 계획.

A. 최종 보고서 작성 시 시간 절약

B. 최종 보고서를 발행하기 전에 보고서 초안을 개발하기 위한 표준 요구 사항을 충족하기 위해

C. 심사대상지역의 관리와 의사소통을 위한 도구로 사용한다.

D. 경영진이 업무 중 식별된 문제에 대한 솔루션을 구현하도록 요구

A. ICQ는 전문적인 부서나 지역적 특성을 갖춘 보다 유기적이고 분산된 조직에서 가장 유용합니다.

B. ICQ는 검토 대상 영역의 관리자에게 미리 보내 완료하도록 하거나, 각 절차를 테스트하고 결과를 기록하는 두 가지 방법으로 효과적으로 활용할 수 있습니다.

C. ICQ는 통제에 대해서만 질의할 수 있고 통제를 테스트하지 않으므로 효율적인 도구가 아닙니다.

D. ICQ는 체크리스트 감사로도 알려져 있으며 검토 대상 분야의 관리자가 "아니요" 또는 "예"에 더 정확하게 답하도록 권장합니다.

A. 하향식 접근

B. Process-Metrix 접근 방식

C. 위험 요소 접근 방식

D. 상향식 접근

A. 감사 직원의 수, 경험 및 가용성은 물론 업무의 성격, 복잡성 및 시간 제약.

B. 자원의 적절성 및 충분성 및 외부 감사인과의 조정 능력.

C. 감사 직원의 수, 숙련도, 경험 및 가용성 및 외부 감사인과의 조정 능력.

D. 자원의 적절성과 충분성, 업무의 성격, 복잡성 및 시간 제약.