A. 조달 부서 프로세스 효율성 평가

B. 위험 관리 프로그램 설계 지원

C. 재무보고 통제의 적절성 평가

D. 환경, 사회 및 거버넌스 보고 준수 검토

A. 영향은 재정적으로 정량화되지 않는 한 열 지도에 나타낼 수 없습니다.

B. 영향과 발생 가능성은 때로는 구별할 수 없으며, 어느 것이 더 중요한지 알 수 없습니다.

C. 위험 및 통제 매트릭스가 개발되지 않으면 히트 맵을 사용할 수 없습니다.

D. 열지도에 정성적 요소를 포함할 수 없습니다.

A. 고위 경영진에게 후속 활동을 보고합니다.

B. 잔여 위험을 평가하기 위한 후속 절차를 구현합니다.

C. 권장 사항을 구현하는 데 드는 비용을 결정합니다.

D. 개선 정도를 평가합니다.

A. 업무 감독자는 감사 팀 구성원이 우려 사항을 논의할 수 있는 열린 문을 가지고 있습니다.

B. 감독관은 감사 팀 구성원의 주간 진행 보고서를 검토합니다.

C. 감독자는 업무에 대한 내부 감사 문서를 검토하고 이니셜을 작성합니다.

D. 감독자는 업무 중 피드백을 받기 위해 검토 영역의 경영진과 주기적으로 회의를 합니다.

A. 이 접근 방식을 통해 얻은 정보를 정량화하기 어려울 것입니다.

B. 이 접근 방식은 감사인이 통제의 존재에 대해 배우는 데 도움이 되지 않습니다.

C. 감사인은 이 접근 방식을 사용하여 관련 통제를 평가하는 데 오랜 시간이 걸립니다.

D. 제어 기능에 대한 정보가 제한됨