A. 감사인은 이사회에서 승인한 보너스를 받았습니다.

B. 감사자는 현재 감사 중인 영역의 운영 절차 초안을 작성했습니다.

C. 지정된 감사인이 3년 전 동일한 비즈니스 활동에서 교체되었습니다.

D. 지정된 감사자는 조직에 운영 절차를 권장했습니다.

A. 최고 감사 책임자가 각 감사자의 성과 및 직업적 경력 개발에 관한 조언을 제공하는 개별 감사자와 정기적인 회의 일정을 잡습니다.

B. 내부 교육 프로그램을 확립하고 감사 직원에 대한 지속적인 교육을 요구합니다.

C. 감사자와 감사 부서의 표준 준수, 감사 효율성 수준 및 부서 정책 준수를 평가하기 위해 내부 검토 팀을 구성합니다.

D. 감사 직원, 감사 관리자 및 기타 감사 직위에 대한 구체적인 직무 설명을 개발합니다.

A. 그녀는 이전에 인사부에서 일한 적이 없기 때문에 참여할 수 있습니다.

B. 그녀는 IAA에 대한 지식을 쌓기 위해 교육 목적으로 참여할 수 있습니다.

C. 참여할 수 있지만 담당 감사관의 감독을 받아야 합니다.

D. 참여할 수 있지만 IAA에서 1년을 마친 후에만 가능합니다.

A. 전년도 감사 계획을 검토합니다. 기존 리소스를 검토합니다. 새로운 감사 계획을 확인합니다. 예산을 확인하세요.

B. 전년도 감사 계획 결과를 검토합니다. 그에 따라 현재 계획을 조정합니다. 필요한 자원을 고용합니다. 예산을 확인하세요.

C. 감사 계획을 확인합니다. 예산을 확인하고; 기존 리소스를 검토합니다. 뛰어난 자원 요구 사항을 식별합니다.

D. 예산을 확인합니다. 기존 리소스를 검토합니다. 필요한 새로운 자원을 확보합니다. 새로운 감사 계획을 확인합니다.

A. 업무의 무결성을 보호하기 위해 중요한 정보를 사용할 수 없다는 점을 인식하여 업무 목표를 수정합니다.

B. 문서를 사용하되 계속하기 전에 생산 감독자와 만나 업데이트된 정보를 얻으십시오.

C. 경영진이 업데이트된 차트와 문서를 제공할 때까지 감사를 연기하세요. 이는 경영진의 책임입니다.

D. 문서를 사용하되 참여 중에 관찰을 통해 누락된 정보를 제공합니다.