A. 고위 관리자가 소액 구매 승인 권한을 부하 직원에게 위임했습니다.

B. 의심스러운 활동을 보고할 수 있는 내부 고발자 핫라인이 조직에 없습니다.

C. 급여 지급을 담당하는 직원이 여러 동료와 이 업무를 번갈아 가며 담당하고 있습니다.

D. 상당한 개인 부채가 있는 직원이 조직의 대규모 전신 송금 처리를 담당하고 있습니다.

A. 프로젝트 관리 기술.

B. 협업 기술.

C. 집단 사고.

D. 프로세스 분석 기술.

A. 내부 감사인에게 모든 관련 정보 증거를 수집하도록 요청합니다.

B. 가장 취약한 영역에 대한 사기 위험 평가를 수행합니다.

C. 필요한 역량을 결정하고 이해 상충이 있는 팀원을 평가합니다.

D. 나중에 잠재적인 용의자를 먼저 식별하고 인터뷰합니다.

A. 위험이 정확하게 분석되고 평가되었습니다.

B. 모든 위험이 식별되고 완화되었습니다.

C. 이사회는 견딜 수 없는 위험을 적절하게 다루고 있습니다.

D. 모든 제어가 적절하고 효율적입니다.

A. 감사 대상 영역의 경영진이 감사 목적을 이해하지 못할 수 있습니다.

B. 감사 리소스가 충분하지 않을 수 있습니다.

C. 감사 일정은 계약 고객의 관점에서 최적이 아닐 수 있습니다.

D. 감사 계획 우선 순위가 변경되었을 수 있습니다.