A. 10만 달러 이상 발행된 수표에 대해 경영진에게 이메일 알림을 보냈습니다.

B. 재고 손실이 잦은 창고에 비디오 감시 시스템을 설치합니다.

C. 사기 및 직원의 부정행위에 대한 설명을 담은 신입사원 교육.

D. 실패한 시스템 로그인 시도를 식별하는 일일 보고서

A. 고위 임원이 재산이나 자금을 횡령할 수 있는 기회가 있는지 여부를 판단합니다.

B. 모든 중요한 위험을 식별하기 위해 완전하고 시기적절하게 현장 작업을 계획하고 실행합니다.

C. 이사회가 효과적인 내부통제를 시행하고 있는지 확인

D. 고위 경영진이 계획된 작업 수준이 참여 목표를 충족하기에 충분한지 여부를 결정합니다.

A. 내부 고발자가 확인한 직원을 인터뷰합니다.

B. 직원의 역할, 책임, 공급업체와의 관계를 이해합니다.

C. 사기 혐의에 대해 고위 경영진, 이사회 및 외부 감사인에게 알립니다.

D. 잠재적인 사기를 조사하기 위해 공급자에게 발행된 모든 주문을 검토합니다.

A. 위험 관리는 조직에 대한 잠재적 위험을 제거하는 능력을 보장합니다.

B. 위험 관리에는 조직의 잠재적 기회에 대한 고려가 포함됩니다.

C. 위험 관리는 적절한 핵심 성과 지표를 수립하는 데 도움이 됩니다.

D. 위험 관리는 전략적 목표에 대한 직원의 헌신과 믿음을 증가시킵니다.

A. 감사관은 현재 감사하고 있는 분야의 운영 절차를 초안했습니다.

B. 감사인은 이사회에서 승인한 보너스를 받았습니다.

C. 지정된 감사자가 조직에 대한 운영 절차를 권장했습니다.

D. 지정된 감사자는 3년 전에 동일한 사업 활동에서 교체되었습니다.