무료 온라인 액세스 Guidewire.InsuranceSuite-Analyst.v2026-07-09.q40 모의 시험 (Page 2)

InsuranceSuite-Analyst 문제 1

다음 중 Guidewire 프로젝트 라이프사이클의 단계에 해당하는 것을 식별하십시오.

A. 사전 준비

B. 스프린트 1

C. 인셉션

D. 개발

E. 테스트

F. 유지보수

정답: A,C,D

정답은 A, C, D입니다. 제시된 보기 중에서 이 세 가지가 Guidewire 프로젝트 라이프사이클의 단계와 가장 잘 일치하기 때문입니다.
사전 구상 단계는 공식적인 프로젝트 착수 이전에 이루어지는 가장 초기 준비 활동을 포함하므로 프로젝트의 한 단계라고 할 수 있습니다. 이 단계에서는 초기 계획 수립, 준비 상태 점검, 범위 설정 논의 및 기본적인 의견 일치가 이루어지는 경우가 많습니다.
인셉션은 가이드와이어 프로젝트의 핵심 단계 중 하나입니다. 이 단계에서 프로젝트 팀은 비전, 범위, 접근 방식, 그리고 비즈니스 및 솔루션 방향에 대한 초기 이해를 수립합니다. 이는 프로젝트 수명주기에서 중요한 공식적인 출발점입니다.
개발은 세 번째로 올바른 선택입니다. 왜냐하면 실제로 솔루션을 구축, 구성, 개선 및 반복하는 단계를 나타내기 때문입니다. Guidewire 구현에서는 이러한 작업이 일반적으로 반복적인 제공 방식을 통해 수행되지만, 더 넓은 범위의 수명주기 단계는 여전히 개발로 간주됩니다.
다른 옵션들은 이러한 맥락에서 최적의 라이프사이클 단계가 아닙니다.
스프린트 1은 라이프사이클 단계가 아니라, 배송 단계 내의 반복 작업입니다.
테스트는 프로젝트 전반에 걸쳐 필수적인 활동이지만, 일반적으로 이러한 형태로 최상위 라이프사이클 단계로 명시되지는 않습니다.
유지보수는 일반적으로 구현 후 지원 또는 운영 지속을 의미하며, 구현 제공을 구성하는 데 사용되는 주요 프로젝트 수명 주기 단계 중 하나는 아닙니다.
따라서 제공된 목록에서 선택할 때 Guidewire 프로젝트 수명주기의 단계를 정확하게 나타내는 세 가지 항목은 사전 구상, 구상 및 개발입니다.

InsuranceSuite-Analyst 문제 2

상업용 부동산 보험 구현 프로젝트의 비즈니스 분석가가 복잡한 인수 심사 워크플로 화면을 분석하고 있습니다. 해당 화면의 아키텍처 위치(기본 PCF(Page Configuration Format) 파일 포함)를 신속하게 파악하려면 어떤 키보드 단축키를 사용해야 할까요?

A. ALT + CTRL + W

B. ALT + CTRL + I

C. ALT + CTRL + T

D. ALT + SHIFT + W

E. ALT + SHIFT + I

F. ALT + SHIFT + T

정답: F

정답은 F입니다. Alt + Shift + T 단축키를 사용하면 Guidewire InsuranceSuite에서 현재 화면의 기술 세부 정보 보기를 열 수 있습니다. 이 정보는 소스 코드를 직접 깊이 탐색하지 않고도 사용자 인터페이스 뒤에서 페이지가 어떻게 구성되어 있는지 이해해야 하는 비즈니스 분석가에게 특히 유용합니다. 기술 세부 정보 표시를 통해 관련 PCF 파일을 포함한 화면의 아키텍처 위치를 확인할 수 있으며, 시스템 동작에 대한 심층 분석을 지원하는 관련 구성 세부 정보도 확인할 수 있습니다.
이는 Guidewire 분석가가 비즈니스 요구 사항과 시스템 설계를 연결해야 하기 때문에 중요합니다.
개발자가 아니더라도 애플리케이션을 기술적인 수준에서 검토하는 방법을 아는 것은 유용합니다. 복잡한 보험 인수 워크플로를 검토할 때, 어떤 PCF(프로세스 제어 기능)가 화면을 제어하는지 신속하게 파악하면 분석가는 개발자, 구성 담당자, 테스터와 더욱 효과적으로 협업할 수 있습니다. 또한 비즈니스 요구 사항, 사용자 스토리, 그리고 실제로 구현된 사용자 인터페이스 간의 추적성을 향상시킬 수 있습니다.
다른 옵션들은 이 특정 기술 정보 패널을 여는 데 사용되는 표준 바로가기 키가 아닙니다. Guidewire 환경에서 ALT + SHIFT 단축키는 일반적으로 권한이 있는 사용자가 사용할 수 있는 내장 진단 또는 탐색 도구와 연결되어 있습니다. 그중에서도 ALT + SHIFT + T는 현재 페이지의 기술 세부 정보를 보는 데 사용되는 단축키로 알려져 있습니다.
따라서 화면이 어디에서 왔는지, 그리고 어떤 기본 PCF 파일이 화면을 정의하는지 확인하는 것이 목표일 때 권장되는 바로 가기 키는 ALT + SHIFT + T입니다.

InsuranceSuite-Analyst 문제 3

쓰리 아미고스 회의에 참여하는 팀원은 누구인가요? (두 명을 선택하세요)

A. 품질 분석가

B. 비즈니스 분석가

C. 프로젝트 매니저

D. 스크럼 마스터

E. 해당 분야 전문가

InsuranceSuite-Analyst 문제 4

한 분석가가 요구사항 상세화 워크숍을 준비하고 있는데, 해당 비즈니스 부서는 기존 시스템의 많은 기능을 유지하기를 강력히 원하는 입장이었습니다.
분석가는 모범 사례를 따르기 위해 어떤 전략을 사용해야 할까요? (두 가지를 선택하세요)

A. 프로젝트의 전략적 사업 목표를 검토하여 제안된 모든 변경 사항을 가치 중심 목표에 맞추십시오.

B. 기술적 타당성에 우선적으로 집중하고, 가치 정렬은 프로젝트 후반 단계에서 진행합니다.
【주의】: 기획 회의록이나 이전 워크숍 녹음 파일은 오래된 정보를 포함할 수 있으므로 참조하지 마십시오.

C. InsuranceSuite의 표준 기능을 철저히 이해하고 이를 시연할 준비를 하십시오.

D. 이해관계자들이 과거 시스템에 대한 익숙함만을 바탕으로 해결책을 제시하도록 허용합니다.

정답: A,C

Guidewire 구현, 특히 기존 프로세스에 얽매인 이해관계자를 상대할 때 비즈니스 분석가는 단순히 지시를 받는 사람이 아니라 "컨설턴트" 역할을 해야 합니다. 이러한 상황을 효과적으로 관리하기 위한 두 가지 전략은 다음과 같습니다.
* 표준 기능 이해 및 시연 (옵션 D):
Guidewire SurePath 방법론은 "표준 우선"(또는 "적응 전 채택") 접근 방식을 강조합니다. 기존 기능을 재구축하라는 요청에 효과적으로 대응하려면 분석가는 InsuranceSuite의 기본 제공(OOTB) 기능을 깊이 이해해야 합니다. 표준 제품이 비즈니스 시나리오를 처리하는 방식(기존 방식과 프로세스가 다르더라도)을 보여줌으로써 분석가는 이해관계자들이 최신 표준 워크플로를 채택하도록 설득할 수 있으며, 결과적으로 맞춤화 비용과 향후 유지 관리 비용을 절감할 수 있습니다.
* 전략적 사업 목표와 연계 (옵션 A):
기존 시스템 기능에는 종종 10년 전에는 유용했지만 더 이상 가치를 창출하지 못하는 "불필요한 기능"이 포함되어 있습니다. 분석가는 프로젝트의 전략적 사업 목표(초기 단계에서 정의됨)를 기준으로 삼아 불필요한 기능을 걸러내야 합니다.
이해관계자가 기존 기능 유지를 요청할 때, 분석가는 "이 기능이 [예: 견적 시간 20% 단축]과 같은 우리의 목표 달성에 어떻게 기여하는가?"라고 질문해야 합니다. 요청이 가치 중심적인 목표와 연결되지 않으면 우선순위를 낮추거나 거부하기가 더 쉽습니다.
다른 선택지가 틀린 이유:
* E. 이해관계자들이 해결책을 결정하도록 허용하는 것: 이는 기존 시스템을 새로운 기술로 재구축하는 "기존 방식 그대로 진행"하는 결과를 초래하여 구현의 투자 수익률(ROI)을 떨어뜨립니다.
* B. 기술적 타당성에 집중: 기술적 타당성 분석에 앞서 가치 정렬이 이루어져야 합니다. 실현 가능하지만 쓸모없는 기능을 구축하는 것은 낭비입니다.
* C. 초기 설정 문서를 참조하지 마십시오. 초기 설정 문서에는 범위 경계와 합의된 MVP 정의가 포함되어 있으며, 이는 범위에서 벗어난 기존 프로젝트 요청을 거부할 때 매우 중요한 근거가 됩니다.

InsuranceSuite-Analyst 문제 5

고수(Gosu) 규칙은 다음과 같습니다.

A. 비즈니스 규칙 UI 화면에서 관리됨

B. 개발자가 제작 및 관리합니다.

C. 복잡한 논리를 처리할 수 있음

D. 사용자 스토리 카드에 문서화된 후 분석가가 구성합니다.