A. 팀 매니저

B. 프로젝트 지원

C. 주요 공급업체

D. 권한 변경

A. 제품 설명

B. 팀 계획

C. 작업 패키지

D. 무대 계획

A. 불확실성 평가 및 제어

B. 목표 달성 가능성을 파악합니다.

C. 프로젝트의 책임 구조를 확립합니다.

D. 기준선에 대한 잠재적 변화를 식별, 평가 및 제어합니다.

A. 프로젝트 위임 사항을 검토하고 승인합니다.

B. 기업 또는 프로그램 관리 부서가 프로젝트와 상호 작용할 수 있도록 하기 위함

C. 위험, 문제 및 변화를 어떻게 관리할 것인지 정의합니다.

D. 완제품에 대한 승인을 받기 위해

A. 무대에 영향을 미치는 외부 이벤트를 포착합니다.

B. 단계 허용 오차의 편차에 대한 정보를 기록합니다.

C. 무대에 영향을 미칠 수 있는 위협이나 기회를 포착하십시오.

D. 작업 패키지 승인 시 발견된 모든 문제를 기록하십시오.