A. 범위 변경에 필요한 자금을 조달하기 위한 변경 예산을 수립합니다.

B. 변경 권한의 일환으로 프로젝트 관리자를 임명합니다.

C. 제품의 기준선을 설정하는 프로젝트의 접근 방식을 정의합니다.

D. 문제 등록부에 제기된 모든 문제를 기록합니다.

A. 원하는 결과를 명시하십시오

B. 프로젝트 비용 지불

C. 원하는 결과를 달성하는 데 필요한 자원과 기술을 제공합니다.

D. 프로젝트의 이점을 구체적으로 설명하십시오.

A. 프로젝트의 관리 및 전문 산출물에 대한 기준선을 어떻게 설정해야 하는가

B. 프로젝트 진행 중 발생하는 변경 사항에 대한 결정은 누가 내릴 것입니까?

C. 프로젝트의 규모와 복잡성에 맞춰 방법론을 어떻게 조정할 것인가

D. 기대했던 이점이 달성되었는지 여부

A. 프로젝트의 비용 및 시간 허용 범위

B. 프로젝트 제품의 품질 기준

C. 예상되는 프로젝트 혜택

D. 프로젝트 위험 완화 활동

A. 프로젝트 예산 내에서 명확한 위험 예산을 파악하고 별도로 책정합니다.

B. 위험 관리 접근 방식에서 확률 영향 그리드를 설명합니다.

C. 프로젝트 초기 단계에서 위험 등록부를 관리할 프로젝트 보증 담당자를 지정합니다.

D. 위험이 사업 타당성에 중대한 영향을 미칠 수 있는지 평가하기 위해