A. 기준선을 설정하고 제어하기 위해
B. 비즈니스 사례가 계속 검토되도록 하기 위해
C. 계획된 제품이 허용 오차 내에서 배송되도록 하기 위해
D. 사용자가 제품을 수락했는지 확인하기 위해
A. 사양 외
B. 후속 조치 권장 사항
C. 위험 레지스터
D. 발행 레지스터
A. 다음 단계를 승인하기 위한 충분한 정보를 프로젝트 위원회에 제공합니다.
B. 다음 단계 계획 승인
C. 프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 연결을 제어합니다.
D. 이전 단계에서 식별된 모든 위험 및 문제를 검토하고 종료합니다.
A. 기준선에 대한 잠재적인 변경 사항을 식별, 평가 및 제어하기 위해
B. 프로젝트의 책임 구조 확립
C. 불확실성 평가 및 제어
D. 목표 달성 가능 여부를 이해하기 위해
A. 팀장에게 맡겨야 할 업무에 대한 팀플랜을 작성하기 위해
B. 허용 범위 내에서 계획의 편차를 해결할 조치를 선택하고 구현합니다.
C. 작업 패키지로 배송되는 제품에 대한 승인을 얻기 위해
D. 단계 계획의 실제 사항을 통합하기 위해 프로젝트 계획을 업데이트하려면
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