A. 제품 흐름도 작성

B. 프로젝트 제품 설명 작성

C. 상품 설명 작성

D. 계획 문서화

A. 프로젝트 위원회가 진행 상황을 평가할 수 있도록 하는 기본 문서 역할을 합니다.

B. 프로젝트 시작을 위한 건전한 기반 제공

C. 프로젝트의 이점 달성을 측정할 수 있는 방법을 정의합니다.

D. 의사소통 수단 및 빈도에 대한 설명 제공

A. 프로젝트 시작 문서

B. 상품 설명

C. 팀 계획

D. 품질 관리 접근법

A. 기준선에 대한 잠재적인 변경 사항을 식별, 평가 및 제어하기 위해

B. 프로젝트의 책임 구조 확립

C. 불확실성 평가 및 제어

D. 목표 달성 가능 여부를 이해하기 위해

A. 팀 관리자는 작업 패키지 관리를 개선하기 위해 조정에 대해 조언할 수 있습니다.

B. 팀 관리자는 작업 패키지 조정에 대한 책임이 있습니다.

C. 팀 관리자는 작업 패키지 조정을 문서화해야 합니다.

D. 팀 관리자는 PRINCE2 조정에 관여해서는 안 됩니다.