A. 프로젝트 팀이 프로젝트 중에 개선해야 할 사항을 식별할 수 있습니다.

B. 프로젝트 관리자가 시간 허용 오차를 팀 관리자에게 위임할 수 있습니다.

C. 프로젝트 위원회가 비용 허용 범위를 프로젝트 관리자에게 위임할 수 있습니다.

D. 프로젝트 팀이 자신의 역할과 책임을 완전히 이해할 수 있습니다.

A. 프로젝트 위원회에 다음 단계 승인을 위한 충분한 정보를 제공합니다.

B. 프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 연결을 제어합니다.

C. 이전 단계에서 식별된 모든 위험 및 문제를 검토하고 종료합니다.

D. 다음 단계 계획 승인

A. 프로젝트 권한을 생성하고 승인하기 위해

B. 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인되고 동의되었는지 확인하기 위해

C. 프로젝트의 일상적인 실행 제어

D. 프로젝트의 일상적인 관리를 프로젝트 관리자에게 위임

A. 프로젝트와 프로그램을 모두 관리하는 데 사용할 수 있습니다.

B. 관리 시간의 효율적이고 경제적인 사용을 제공합니다.

C. 중요한 경로 분석과 같은 많은 검증된 계획 기술을 포함합니다.

D. 기술 프로젝트를 위해 특별히 고안된 방법입니다.

A. 2와 3

B. 1과 2

C. 1 및 4

D. 3과 4