A. 진행

B. 변경

C. 조직

D. 품질

A. 문제에 대한 시정 조치에 대한 문서

B. 모든 문제에 대한 결정의 세부 사항

C. 각 제품의 버전에 대한 문서

D. 생산 중인 모든 제품의 상태에 대한 세부 정보

A. 프로젝트 위원회에 상정하기 전에 프로젝트가 허용할 수 있는 위험 수준

B. 위험이 발생할 가능성의 척도

C. 위험이 발생할 수 있는 기간

D. 목표를 달성하는 프로젝트에 미칠 수 있는 영향

A. 프로젝트 위험 성향 결정

B. 할당된 위험의 모든 측면을 관리, 모니터링 및 제어합니다.

C. 자신의 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트에 대한 위험을 식별합니다.

D. 위험 대응 자금을 조달하기 위해 위험 예산 사용을 소유하고 승인합니다.

A. 커뮤니케이션 관리 접근법

B. 수업 보고서

C. 구성 항목 레코드

D. 이익 관리 접근법