A. 적절한 리더십 기술 적용

B. 각 프로세스의 활동 적용

C. 산업에 적합한 도구 적용

D. PRINCE2 원칙 적용

A. 프로젝트 관리자를 선택하고 임명하기 위해

B. 프로젝트 제품 납품 권한 부여

C. 프로젝트 관리 팀 역할 설계

D. 프로젝트 제품을 납품할 계획을 세우기 위해

A. 프로젝트 보드 선임 및 프로젝트 브리핑 제작

B. 초기 단계 계획 및 프로젝트 관리자 임명

C. 추가 역할 설명 생성 및 프로젝트 제품 설명 검증

D. 프로젝트 접근 방식 확인 및 이전 수업 캡처

A. 비용

B. 문제

C. 위험

D. 혜택

A. 평소와 같은 수익성 유지

B. 고객에게 양질의 서비스를 제공합니다.

C. 서로 다른 기술을 가진 팀이 참여합니다.

D. 확립되고 입증된 모범 사례를 가능하게 합니다.