A. 작업 패키지

B. 발행 등록

C. 위험 등록

D. 구성 관리 전략

A. 위험이 발생할 수 있는 기간

B. 목표를 달성하는 프로젝트에 미칠 수 있는 영향

C. 프로젝트 보드에 에스컬레이션하기 전에 프로젝트가 허용할 수 있는 위험 수준

D. 위험이 발생할 가능성의 척도

A. 프로젝트는 '평소처럼 비즈니스'의 일부입니다.

B. 프로젝트는 임시 조직입니다.

C. 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례를 기반으로 합니다.

D. 프로젝트의 목적은 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하는 것입니다.

A. 모든 변경 사항이 발생하기 전에 관련 기관의 동의를 받는 절차를 수립합니다.

B. 불확실성을 식별, 평가 및 제어하기 위한 비용 효율적인 절차 수립

C. 계획에서 허용할 수 없는 편차를 제어하는 ​​메커니즘을 설정합니다.

D. 기업 또는 조직의 프로그램 수준에서 위험을 관리하기 위한 메커니즘을 설정합니다.

A. 선임 공급업체

B. 팀장

C. 권한 변경

D. 프로젝트 지원