A. PRINCE2의 역할과 책임을 사용하여 프로젝트 조직을 정의해야 합니다.

B. PRINCE2에 정의된 프로젝트 팀 구조를 사용해야 하지만 다른 역할이 추가될 수 있음

C. PRINCE2에 정의된 프로젝트 보드 역할을 사용해야 하지만 필요에 따라 다른 역할을 정의할 수 있습니다.

D. PRINCE2에 정의된 책임을 수행하는 데 필요한 모든 역할을 정의할 수 있습니다.

A. 상품 배송 관리

B. 단계 경계 관리

C. 프로젝트 연출

D. 프로젝트 시작

A. 프로젝트에 영향을 미치고 위험을 초래한 문제

B. 리스크를 통제하기 위한 조치에 따른 리스크 상태의 변화

C. 위협이나 기회가 발생할 경우 프로젝트 목표에 미치는 영향

D. 부정적이거나 유리한 상황으로 표현되는 불확실성

A. 프로젝트 연출

B. 상품 배송 관리

C. 스테이지 경계 관리

D. 프로젝트 시작

A. 프로젝트 관리 팀 구조 정의

B. 프로젝트 관리 팀의 각 수준에 대한 허용 수준 정의

C. 프로젝트 지시에 대한 프로젝트 위원회의 책임 정의

D. 프로젝트의 성공을 책임지는 역할 정의