A. 새로운 작업 및 완료된 작업으로 업데이트되었습니다.

B. 스프린트에서 팀 속도를 비교하기 위해 새로운 것 옆에 배치됩니다.

C. 특정 스프린트의 프로젝트 진행 상황을 이해하기 위해 스크럼 마스터가 분석합니다.

D. 재설정 또는 지워집니다.

A. Conduct Daily Standup 프로세스는 팀 구성원 간의 동기 부여 수준을 높입니다.

B. Groom Prioritized Product Backlog 프로세스를 통해 지속적인 피드백 제공

C. 비필수 작업에 시간 제한을 두어 산출물을 점진적으로 개선합니다.

D. 위험 완화 및 세부 계획에 대한 강조는 고객 중심 프레임워크를 보장합니다.

A. 빠른 개선은 더 이상 불가능합니다.

B. 팀 규모가 원하는 것보다 약간 큽니다.

C. 새로운 팀의 코치는 직접 선택해야 합니다.

A. 데브옵스

B. DSDM

C. 린

D. 폭포

A. 일일 스탠드업 회의.

B. 제품 백로그 업데이트.

C. 산출물 생성.

D. 출시 계획 회의.