A. 팀이 더 많은 스토리 포인트를 제공합니다.

B. 고객은 더 적은 시간을 투자해야 합니다.

C. 팀은 2번 점검하고 적응할 수 있습니다.

A. "버그 수정" 작업을 생성하고 추정합니다.

B. "고객으로서 나는 무결점 제품을 원합니다"라는 사용자 스토리를 만들고 제품 소유자가 그것을 우선시하도록 합니다.

C. "버그 수정" 작업을 만들고 제품 소유자가 우선 순위를 지정하도록 합니다.

D. "고객으로서 나는 무결점 제품을 원한다"는 사용자 스토리를 만들고 추정합니다.

A. 스크럼 마스터는 프로세스의 변경 사항을 푸시하려고 합니다.

B. 스크럼 마스터는 크리티컬 경로 활동을 멀리할 수 없습니다.

C. 스크럼 마스터에게 필요한 사람 기술이 없습니다.

A. 교육을 제공하고 이러한 사람들을 팀에 포함하는 파일럿 프로젝트를 실행합니다.

B. 전환 프로세스의 예측 가능성을 제공하고 특정 모범 사례를 유지합니다.

C. 저항하는 사람들이 따르도록 하기 위해 더 많은 명성이나 권력을 제공합니다.

D. 이 사람들이 변화를 받아들일 것이기 때문에 특별한 활동이 필요하지 않습니다.

A. 제품 소유자 작업으로 목록 컴파일

B. 스크럼 마스터 역할 순환

C. 제품 소유자 팀 사용