ASM 문제 1

스프린트 계획 중에 팀은 세 가지 사용자 스토리를 선택했습니다.
스토리 1 - 5 스토리 포인트

스토리 2 - 8 스토리 포인트

스토리 3 - 스토리 포인트 3개

스프린트가 끝나면 팀은 스토리 1과 스토리 3을 완료했으며 제품 소유자는 이를 수락합니다. 팀은 스토리 2를 거의 완료했지만 승인 테스트에서 몇 가지 버그가 확인되었습니다.
이 팀의 속도는 얼마입니까?

ASM 문제 2

NPV와 IRR의 차이점은 무엇입니까?

ASM 문제 3

스프린트 계획은 스프린트 계획 회의에서 생성됩니다. 원시 아이디어를 취하여 작동하는 제품으로 바꾸는 데 관련된 모든 사람이 이 회의에 참석해야 합니다.
누가 이 회의의 진행자 역할을 합니까?

ASM 문제 4

회사는 이미 개발 부서 내에서 스크럼을 매우 성공적으로 사용하고 있습니다. 매우 효과적인 Scrum Teams는 새로운 소프트웨어 증분을 빠르게 제공하지만 이러한 증분은 고객에게 충분히 빨리 제공되지 않습니다. 릴리스는 3개월에 한 번씩 진행되며 릴리스가 원활하게 진행되도록 하려면 너무 많은 노력이 필요합니다.
이 회사는 어떤 유형의 프레임워크를 구축하려고 합니까?

ASM 문제 5

스크럼 팀은 잠재적으로 출하 가능에 대한 다음 정의에 동의했습니다.
잠재적으로 배송 가능한 증분은 테스트해야 하며 제품 소유자가 제공한 만족 조건을 충족해야 합니다.
잠재적으로 배송할 수 있는 항목의 정의에 '테스트됨'을 포함하는 것이 왜 중요한가요?