PK0-400 문제 1

프로젝트 조정자는 프로젝트 제약에 영향을 줄 수 있는 잠재적 이벤트를 기록한 다음 잠재적 전략에 대한 브레인스토밍 결과를 기록합니다.
다음 중 프로젝트 코디네이터가 사용해야 하는 문서는 무엇입니까?

PK0-400 문제 2

다음 측정 중 프로젝트 관리자가 활성 프로젝트의 총 비용을 가장 잘 추정할 수 있는 것은 무엇입니까?

PK0-400 문제 3

프로젝트 후원자와 CIO(최고 정보 책임자)가 최종 결과물을 시장에 출시하는 방법에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 스폰서는 대규모 제품 출시를 원하고 CIO는 극도로 신중하고 테스트 및 결함 해결에 더 많은 시간을 추가하기를 원합니다. 프로젝트 관리자는 양 당사자와 협력하여 최상의 솔루션은 테스트 릴리스에서 제품을 출시하여 테스트 방법을 확인한 다음 고객 피드백을 사용하여 다음 단계를 결정하는 것이라고 결정합니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 사용하는 충돌 해결 기술은 무엇입니까?

PK0-400 문제 4

공급업체가 지정된 날짜까지 주문을 배송할 수 없습니다.
다음 중 프로젝트 관리자의 다음 단계는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)

PK0-400 문제 5

프로젝트 관리자가 WBS를 만들고 있습니다.
프로젝트는 다음 중 어느 단계에 있습니까?