PK0-004 문제 316
두 팀 구성원이 작업을 완료하기 위해 두 가지 다른 접근 방식에 대해 논쟁하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 양쪽의 의견을 듣고 어느 접근 방식도 효과가 없다고 결정하고 팀 구성원에게 세 번째 옵션을 사용하도록 지시합니다.
이러한 유형의 충돌 해결은 다음과 같습니다.
이러한 유형의 충돌 해결은 다음과 같습니다.
PK0-004 문제 317
프로젝트에 예상보다 많은 노력이 필요합니다. 다음 제약 조건 중 가장 큰 영향을 받는 것은 무엇입니까?
PK0-004 문제 318
아웃소싱된 프로젝트 팀원이 프로젝트 관리자에게 접근하여 계약이 초과 근무를 허용하지 않는다고 불평합니다. 프로젝트 관리자에게는 추가 시간이 필요한 빠른 작업이 있었습니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 참조하지 못한 문서는 무엇입니까?
다음 중 프로젝트 관리자가 참조하지 못한 문서는 무엇입니까?
PK0-004 문제 319
회사는 관련 없는 여러 노력을 위해 전략적 목표를 검토하고 있습니다. 회사는 다음과 같은 노력을 고려하고 있습니다.
PK0-004 문제 320
프로젝트 조정자는 프로젝트 제약에 영향을 줄 수 있는 잠재적 이벤트를 기록한 다음 잠재적 전략에 대한 브레인스토밍 결과를 기록합니다.
다음 중 프로젝트 코디네이터가 사용해야 하는 문서는 무엇입니까?
다음 중 프로젝트 코디네이터가 사용해야 하는 문서는 무엇입니까?