PK0-004 문제 36
프로젝트 관리자 및 기능 관리자에게 보고하는 프로젝트용 리소스입니다.
조직 구조는 다음과 같습니다.
조직 구조는 다음과 같습니다.
PK0-004 문제 37
프로젝트 후원자, 프로젝트 관리자 및 프로젝트 촉진자가 프로젝트 헌장을 작성하고 있습니다. 이 문서의 최종 내용은 검토 및 승인을 위해 프로젝트 운영 위원회에 제출됩니다. 다음 섹션이 현재 문서화되어 있습니다.
* 프로젝트 설명
* 프로젝트 일정 및 일정 초안
* 거친 이정표
* 프로젝트 예산 초안
* 필요한 초안 리소스
* 높은 수준의 위험 검토
다음 중 이 문서에 포함되어야 하는 섹션은 무엇입니까?
* 프로젝트 설명
* 프로젝트 일정 및 일정 초안
* 거친 이정표
* 프로젝트 예산 초안
* 필요한 초안 리소스
* 높은 수준의 위험 검토
다음 중 이 문서에 포함되어야 하는 섹션은 무엇입니까?
PK0-004 문제 38
두 팀 구성원이 작업을 완료하기 위해 두 가지 다른 접근 방식에 대해 논쟁하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 양쪽의 의견을 듣고 어느 접근 방식도 효과가 없다고 결정하고 팀 구성원에게 세 번째 옵션을 사용하도록 지시합니다.
이러한 유형의 충돌 해결은 다음과 같습니다.
이러한 유형의 충돌 해결은 다음과 같습니다.
PK0-004 문제 39
다음 측정 중 프로젝트 관리자가 활성 프로젝트의 총 비용을 가장 잘 추정할 수 있는 것은 무엇입니까?
PK0-004 문제 40
프로젝트 관리자는 프로젝트의 성공에 필수적인 부서로부터 협력을 받지 못하고 있습니다. 이 때문에 프로젝트를 진행할 수 없습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 이 문제에 대한 도움을 받기 위해 가야 할 가장 좋은 곳은 어디입니까?