PK0-004 문제 86
프로젝트 관리자는 즉시 시작해야 하는 새 프로젝트에 할당됩니다. 프로젝트에 대해 공식 또는 승인된 문서가 작성되지 않았습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 역할을 식별하고 비즈니스 요구 사항을 정당화하며 프로젝트 범위 경계를 결정해야 합니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 작성해야 하는 문서는 무엇입니까?
다음 중 프로젝트 관리자가 작성해야 하는 문서는 무엇입니까?
PK0-004 문제 87
새 프로젝트를 시작하는 동안 경영진은 프로젝트를 조직의 전략에 맞추고 우선 순위에 따라 제한된 리소스를 할당하고 프로젝트 간의 리소스 배포를 최적화합니다.
다음 중 이러한 조치를 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
다음 중 이러한 조치를 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
PK0-004 문제 88
프로젝트 팀은 전국에 있는 수많은 팀원으로 구성됩니다. 모든 직원이 핵심 업무 시간을 확인했습니다. 기계 공장에 근무하는 팀 엔지니어가 업무 시간 중에 다른 시설에 있는 프로젝트 관리자에게 질문을 합니다.
다음 중 질문이 신속하게 해결될 수 있다고 가정할 때 가장 편리한 의사소통 방법은 무엇입니까?
다음 중 질문이 신속하게 해결될 수 있다고 가정할 때 가장 편리한 의사소통 방법은 무엇입니까?
PK0-004 문제 89
조직에 프로젝트에 적절하게 할당된 여러 프로젝트가 있습니까?
PK0-004 문제 90
프로젝트 조정자는 프로젝트 제약에 영향을 줄 수 있는 잠재적인 이벤트를 기록한 다음 잠재적인 전략의 브레인스토밍 결과를 기록합니다. 다음 중 프로젝트 코디네이터가 사용해야 하는 문서는 무엇입니까?