PK0-004 문제 1
프로젝트 관리자는 상태 회의로 출석률이 낮은 것을 발견했습니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 출석률을 높이기 위해 사용해야 하는 전략은 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
다음 중 프로젝트 관리자가 출석률을 높이기 위해 사용해야 하는 전략은 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
PK0-004 문제 2
프로젝트 관리자는 변경 요청을 받고 즉시 필요한 변경 사항을 문서화하고 변경 사항의 영향과 그 정당성을 평가했습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 NeXT를 수행해야 하는 것은 무엇입니까?
PK0-004 문제 3
핵심 이해관계자는 자원 관리 계획 내에서 프로젝트 관리자가 자원을 할당할 권한이 있는 곳을 식별할 수 없습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 질문에 답하기 위해 사용해야 하는 것은 무엇입니까?
PK0-004 문제 4
고객이 다음 반복 릴리스에 포함된 새 기능을 요청했습니다. 고객은 이전에 계획된 기능을 후속 릴리스로 이동하고 예산을 늘리는 데 동의했습니다. 다음 중 가장 적절한 스케줄링 조치는 무엇입니까?
PK0-004 문제 5
이해 관계자는 프로젝트의 상태를 알지 못합니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 모든 이해 관계자에게 프로젝트 변경 사항을 알리기 위해 참조해야 하는 문서는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
다음 중 프로젝트 관리자가 모든 이해 관계자에게 프로젝트 변경 사항을 알리기 위해 참조해야 하는 문서는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)