PK0-004 문제 36
프로젝트 후원자와 최고 정보 책임자(CIO)가 최종 결과물을 시장에 출시하는 방법에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 후원자는 대규모 제품 출시를 원하고 CIO는 극도로 신중하고 테스트 및 결함 해결에 더 많은 시간을 추가하기를 원합니다. 프로젝트 관리자는 양 당사자와 협력하고 최상의 솔루션은 테스트 릴리스에서 제품을 롤아웃하여 테스트 방법을 확인한 다음 고객 피드백을 사용하여 다음 단계를 결정하는 것이라고 결정합니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 사용하는 충돌 해결 기술은 무엇입니까?
다음 중 프로젝트 관리자가 사용하는 충돌 해결 기술은 무엇입니까?
PK0-004 문제 37
다음 중 프로젝트 관리자 역할의 책임은 무엇입니까?
PK0-004 문제 38
클라이언트는 중요한 설계 검토를 수락합니다.
다음 중 프로젝트의 다음 단계로 넘어가기 위해 어떤 회의를 열어야 합니까?
다음 중 프로젝트의 다음 단계로 넘어가기 위해 어떤 회의를 열어야 합니까?
PK0-004 문제 39
프로젝트 관리자가 공급업체를 새 프로젝트에 참여시키려고 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 프로젝트에 가장 적합한 공급업체를 찾을 수 있도록 잠재적 공급업체가 제출해야 하는 문서는 무엇입니까?
PK0-004 문제 40
프로젝트 관리자가 공급업체를 새 프로젝트에 참여시키려고 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 프로젝트에 가장 적합한 공급업체를 찾을 수 있도록 잠재적 공급업체가 제출해야 하는 문서는 무엇입니까?
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