L4M2 문제 11
Bob은 XYZ Ltd.의 새로운 조달 전문가입니다. 그는 회사의 소모품을 분류하도록 지정되었습니다. 분석 후 Bob은 가치가 낮은 제품 그룹이 범람하기 쉬운 작은 지리적 영역에서 공급된다는 것을 알게 됩니다. 이 범주의 제품을 관리하는 가장 좋은 전략은 무엇입니까?
L4M2 문제 12
런던의 한 컨설팅 회사는 이전에 예산이 고정되어 있었습니다. 그들은 한 번 설정되고 일년 동안 잠겨 있습니다. 이로 인해 부서는 조기에 예산을 충족하고 나머지 회계 기간 동안 거의 아무 일도 하지 않게 되었습니다. 이러한 불균형을 해결하기 위해 회사는 고정 예산을 폐기하고 향후 18개월 동안 각 부서를 위한 새로운 예산을 개발했습니다. 그리고 매월 계획과 비교하여 실제 판매 수치를 분석하고 그에 따라 예산을 조정합니다. 그런 다음 회사는 예산 계획에 한 달을 추가합니다. 이 회사는 어떤 유형의 예산을 사용하고 있습니까?
L4M2 문제 13
다음 중 과잉 사양의 결과일 수 있는 것은 무엇입니까? 해당하는 두 가지를 선택하십시오.
L4M2 문제 14
전체 수명 계약 관리의 어느 단계에서 조달 팀이 위험의 원인과 이를 완화하는 방법을 식별해야 합니까?
L4M2 문제 15
공급업체가 계약을 이행하는 동안 수행해야 하는 활동, 산출물 및 일정을 정의하는 문서는 무엇입니까?