A. 공급업체의 품질 엔지니어가 구매 직원과 만날 수 있는 기회 창출

B. 명확한 구매 주문서 및 계약 조항 개발에 집중

C. 공급업체와 계획 및 문제 해결 옵션을 논의하기 위한 정기 회의 일정 잡기

D. 공급업체와 최종 사용자 간의 커뮤니케이션을 원활하게 하기 위한 구매 직원 교육

A. 갭 분석.

B. 조직의 성과 효과를 측정하는 가장 좋은 방법입니다.

C. 교육 설계 결함으로 인해 직접적으로 발생한 조치입니다.

D. 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 조직의 역량을 평가합니다.

A. 감독관에게 상황에 대해 물어보세요

B. 리더십 교육을 위한 감독자를 추천해주세요.

C. 고위 관리자에게 문제가 무엇일지 생각하는지 물어보세요.

D. 감독자가 문제를 해결할 수 있도록 시간을 주세요.

A. 보다 효과적인 업무 환경을 조성합니다

B. 창의성과 틀에 얽매이지 않는 사고를 자극합니다.

C. 최첨단 설계 및 생산 시설 개발

D. 제품이나 서비스의 가치를 향상시킵니다.

A. "검사" 과정은 일반적으로 시정 조치를 낳습니다.

B. 원하는 결과가 달성될 때까지 프로세스가 계속되어야 합니다.

C. 시퀀스에서 "실행" 단계는 "확인" 과정보다 더 중요합니다.

D. 이는 모든 종류의 개선을 추구하는 가장 좋은 방법입니다.