OG0-093 문제 96

대본
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귀하는 이전에 독립된 세 회사의 합병을 통해 형성된 보험 회사의 수석 설계자로 일하고 있습니다. 이 회사는 현재 이전과 동일한 이름과 사업부 본부를 가진 3개의 사업부로 구성되어 있습니다.
3개 사업부 간의 통합 부족으로 인해 고객 및 재무 정보 처리에 점점 더 많은 문제가 발생했습니다. 정보를 공유할 수 없기 때문에 합병의 결과로 가능해야 하는 시너지 효과를 활용할 기회를 잃게 되었습니다. 현재 각 부서는 자체 응용 프로그램을 유지 관리합니다. 고객, 제품 및 클레임 정보를 관리하기 위해 공통 애플리케이션을 설치하는 초기 계획에도 불구하고 각 부서는 이러한 핵심 요소를 정의하는 다른 방법을 가지고 있으며 정보 교환 기능이 어렵고 비용이 많이 들고 발생하기 쉬운 오류.
그 결과 회사는 공통 웹 포털, 컨택 센터 소프트웨어 제품군 및 문서 관리 시스템을 도입하기로 결정했습니다. 또한 회사는 사업부 전체에 존재하는 여러 애플리케이션의 정보를 통합하기 위해 전사적 고객 관계 관리(CRM) 애플리케이션 하나를 선택했습니다. 애플리케이션은 각 부서에서 사용되며 잘 정의된 인터페이스를 통해 타사 파트너가 액세스합니다.
Corporate Board는 새 응용 프로그램이 회사가 운영되는 국가의 법적 요구 사항을 충족하거나 초과하는 안전한 방식으로 기밀 고객 정보를 관리하고 보호할 수 있어야 한다고 우려하고 있습니다. 이는 회사가 파트너와 협력하여 온라인 서비스를 확장함에 따라 점점 더 중요한 기능이 될 것입니다.
CIO는 엔터프라이즈 아키텍처 부서를 구성했으며 그 헌장의 주요 목표 중 하나는 구현 팀과 각 부서의 마이그레이션 팀 간의 노력을 조정하는 것입니다. CIO는 또한 아키텍처를 감독하고 통제하기 위해 다기능 아키텍처 위원회를 구성했습니다. 회사에는 기존 보안 설계자 팀이 있습니다.
TOGAF 9는 Enterprise Architecture 프로그램에 사용할 핵심 프레임워크로 선택되었습니다. CIO는 최고 경영진의 전폭적인 지원으로 이 선택을 지지했습니다.
시나리오 참조
엔터프라이즈 아키텍처 부서를 설정하는 프로세스의 일부로 활동을 안내하는 아키텍처 원칙 세트를 개발하고 있습니다.
이 작업에 가장 적합한 방법을 추천해야 합니다.
TOGAF를 기준으로 할 때 다음 중 가장 적절한 것은?

OG0-093 문제 97

대본
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
귀하의 역할은 대규모 호텔 체인의 직원 본부 내에서 수석 엔터프라이즈 설계자입니다. 이 체인은 북미와 캐나다 전역에 걸쳐 500개 이상의 호텔을 관리하고 영국, 유럽, 호주 및 뉴질랜드에 국제적으로 230개 호텔을 추가로 관리합니다. 종종 회사 소유 및 프랜차이즈 단위가 혼합된 다른 호텔 체인과 달리 체인의 각 호텔은 독립적으로 소유 및 운영되는 프랜차이즈입니다. 많은 호텔이 프랜차이즈에 합류하기 전에 사용한 것과 동일한 내부 IT 시스템을 사용합니다. 최근까지 각 호텔에 부여된 유일한 요구 사항은 표준 재무 보고 시스템을 사용하여 매주 본사에 재무 결과를 보고하는 것입니다.
체인의 CEO는 현재 접근 방식의 비효율성에 대한 우려를 표명하고 변경의 필요성을 확인했습니다. 그는 전 세계 예약, 글로벌, 국가 및 지역 마케팅은 물론 통합 재무, 물류 및 수율 관리를 포함한 새로운 지원 서비스를 가맹점에 제공함으로써 비즈니스를 향상시킬 새로운 전략적 비전을 정의했습니다. 이 전략은 브랜드 이미지를 향상하고 체인의 우수한 수익을 창출하기 위한 장기적인 약속의 일부입니다. 그는 또한 올해 회계연도 말까지 재무 실적이 개선될 것으로 기대한다고 밝혔습니다.
이러한 변경으로 인해 체인의 용량 활용도가 향상되고 운영 효율성이 향상됩니다.
전사적 데이터 웨어하우스의 추가는 마케팅 그룹이 수익을 개선하기 위해 주요 국가 및 지역 시장에 광고를 타겟팅하는 능력을 향상시킬 수 있는 분석을 제공할 것입니다.
체인은 본사에 기반을 둔 성숙한 엔터프라이즈 아키텍처 관행을 가지고 있으며 TOGAF 9를 방법 및 안내 프레임워크로 사용합니다. CIO는 활동의 후원자입니다.
이러한 변화를 계획할 때 수석 설계자는 비즈니스 전략을 전문으로 하는 잘 알려진 컨설팅 회사의 서비스를 이용했습니다. CEO의 비전을 구현하는 데 필요한 전략적 변화를 식별하기 위한 초기 연구가 수행되었습니다. 이는 세부 요구 사항 및 권장 사항을 포함하여 전체 체인을 포괄하는 전략적 아키텍처의 승인으로 최근에 완료되었습니다.
초기 연구의 권장 사항을 기반으로 체인은 환대 산업의 요구 사항에 맞게 조정된 통합 애플리케이션 패키지 제품군을 채택하기로 결정했습니다.
시나리오 참조
최고 설계자로부터 CEO의 비전을 실현하기 위한 아키텍처 개발을 위한 최상의 접근 방식을 제안해 달라는 요청을 받았습니다.
TOGAF를 기준으로 할 때 다음 중 가장 적절한 것은?

OG0-093 문제 98

TOGAF 파트 VII, 아키텍처 기능 프레임워크는 아키텍처 관행을 수립하기 위해 ADM 주기를 사용할 것을 권장합니다. 이 시나리오에서 어떤 아키텍처가 아키텍처 관행을 위한 조직 구조를 설명할 것입니까?

OG0-093 문제 99

시나리오: 솔라스 매뉴팩처링
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
Sollace Manufacturing은 오하이오주 클리블랜드에 본사를 두고 시카고, 상파울루, 슈투트가르트, 요코하마 및 서울에 제조 공장을 두고 있는 자동차 산업의 주요 공급업체입니다. 이러한 각 공장은 자체 계획 및 생산 일정 시스템을 운영하고 있으며, 각 공장에서 자동화된 생산 장비를 구동하는 맞춤형 개발 애플리케이션을 운영하고 있습니다.
Sollace Manufacturing은 낭비를 최소화하고 모든 생산 작업의 효율성을 개선하기 위해 린(lean) 제조 원칙을 구현하고 있습니다. 최근 내부 품질 개선을 위한 연습에서 현재 계획 및 일정 시스템을 클리블랜드 데이터 센터에 있는 공통 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템으로 교체하면 프로세스 낭비를 크게 줄일 수 있다고 결정되었습니다. 이 중앙 시스템은 기존 시스템의 기능을 대체하는 각 플랜트에 대한 지원을 제공합니다. 또한 각 공장 시설에 완전한 데이터 센터가 필요하지 않습니다. 감소된 수의 IT 직원으로 나머지 애플리케이션을 지원할 수 있습니다. 경우에 따라 타사 계약자가 해당 직원을 제공할 수 있습니다.
Sollace Manufacturing Enterprise Architecture 부서는 수년 동안 운영되어 왔으며 TOGAF 9를 강력하게 기반으로 하는 성숙하고 잘 개발된 아키텍처 거버넌스 및 개발 프로세스를 보유하고 있습니다.
최근 회의에서 아키텍처 검토 위원회는 프로젝트 후원자인 글로벌 제조 운영의 수석 엔지니어로부터 아키텍처 작업 요청을 승인했습니다. 이 요청에는 초기 아키텍처 조사와 변환을 계획하기 위한 포괄적인 아키텍처 개발이 포함되었습니다.
이제 공통 ERP 배포 아키텍처 프로젝트 팀이 구성되었으며 프로젝트 팀은 원하는 결과와 이점을 달성할 아키텍처 비전을 개발하도록 요청받았습니다. 일부 공장 관리자는 클리블랜드에 위치한 중앙 시스템에서 계획 및 생산 일정을 주도하는 보안과 신뢰성에 대해 우려를 표명했습니다. 수석 엔지니어는 이러한 문제를 해결할 수 있는 방법을 알고 싶어합니다.
솔라스 제조 시나리오 참조
당신은 Common ERP Deployment 아키텍처 프로젝트의 Lead Enterprise Architect로 일하고 있습니다.
Sollace Manufacturing의 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램의 초기 이니셔티브 중 하나는 전체 엔터프라이즈 원칙과 잘 일치하는 일련의 IT 원칙 및 아키텍처 원칙에 대한 정의였습니다. 이제 제기된 문제를 해결하기 위해 업데이트해야 합니다.
강력한 솔루션을 정의하도록 팀을 안내하는 데 가장 적합한 일련의 원칙을 선택하라는 요청을 받았습니다.
[참고: Sollace Manufacturing이 TOGAF 9, 섹션 23.6에 나열 및 정의된 일련의 예제 원칙을 채택했다고 가정해야 합니다.] TOGAF 9를 기반으로 할 때 다음 중 가장 좋은 답변은 무엇입니까?

OG0-093 문제 100

다음 중 아키텍처 원칙에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?