A. 팀에 추가 개발 옵션이 있는지 확인합니다.

B. 팀 진행 상황을 측정하는 추가 방법을 생성합니다.

C. 팀이 더 열심히 일할 수 있는 기회를 만듭니다.

D. 목표 달성의 예측 가능성을 유지합니다.

A. 명확한 조치 항목을 가지고 회의에서 나가세요.

B. 긴급한 문제를 고려하여 모호한 의제를 유지하세요.

C. 전체 토론을 보장하기 위해 개인이 시간 상자를 재정의할 수 있도록 허용합니다.

D. 최종 결정을 내릴 수 있도록 제품 소유자를 중심으로 회의 일정을 잡습니다.

A. 의도한 대로 위험을 완화하지 않습니다.

B. 대규모 요구사항 배치를 생성합니다.

C. 제품 증분 값을 줄입니다.

D. WIP를 시각화하고 제한하는 데 도움이 됩니다.

A. PI Planning의 팀 세부 세션 중

B. 검사 및 조정을 위해 임시 팀을 사용하는 경우

C. 일일 스탠드업 중에 팀 전체가 참석한 경우

D. Agile 릴리스 트레인에 팀 조정이 필요하지 않은 경우

A. 팀 반복 백로그

B. 개선 로드맵

C. PI Planning 회의 회의 후 메모

D. 워크숍 노트 검사 및 조정