A. 작업을 완료하기가 더 쉽습니다.

B. 스크럼 팀은 규모가 더 작습니다.

C. 스프린트에서 완료하기에는 너무 큽니다.

D. 검토하는 데 상당히 오랜 시간이 걸립니다.

A. 일일 스탠드업.

B. 스크럼의 스크럼.

C. 스프린트 계획 회의.

D. 스프린트 리뷰.

A. 스크럼 프로젝트가 성공하려면 비핵심 역할이 필수입니다.

B. 비핵심 역할은 프로젝트의 성공 또는 실패를 간접적으로 책임지는 보조 역할입니다.

C. 비핵심 역할은 프로젝트에 참여하지만 프로젝트에 관심이 없습니다.

D. 비핵심 역할은 프로젝트 팀에서 공식적인 위상을 가지며 스크럼 프로세스에 지속적으로 참여합니다.

A. 스크럼의 규칙이므로 회고전 호스트를 개발팀에 요구해야 합니다.

B. 제품 소유자와 상황을 논의하여 더 이상 Sprint 회고전이 없는 것에 대해 어떻게 느끼는지 확인해야 합니다.

C. 회고 기간을 단축하려면 주요 개발 팀 구성원이 회고전에 참여해야 합니다.

D. 개발팀이 자체적으로 조직되고 관리되기 때문에 아무 것도 해서는 안 됩니다.

A. 경험적 프로세스 제어 모델은 명확하게 정의되고 분류된 입력 및 요구 사항을 기반으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

B. 경험적 프로세스 제어 모델은 항상 특정 출력을 제공하는 특정 입력을 기반으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

C. 경험적 프로세스 제어 모델은 예측할 수 없고 반복할 수 없는 출력을 생성하는 프로세스를 기반으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

D. 경험적 프로세스 제어 모델은 상세한 사전 계획보다는 관찰 및 실험을 기반으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.