PI 계획 프로세스는 Agile Release Train(ART)에 속한 모든 팀을 다가오는 프로그램 증분(PI)1에 대한 공유된 사명과 비전에 맞춰 조정하는 이틀간의 이벤트입니다.PI 계획 프로세스에는 그림 12에서 볼 수 있듯이 여러 입력과 출력이 있습니다.PI 계획 프로세스의 출력 중 하나는 PI 목표입니다.PI 목표는 각 팀과 ART가 PI에서 달성하기로 약속한 SMART(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 현실적, 시간 제한적) 목표 집합입니다.PI 목표는 팀이 제공하려는 기능과 지원 요소를 기반으로 하며 팀과 ART가 이해 관계자에게 제공하려는 비즈니스 및 기술적 가치를 반영합니다.PI 목표는 또한 PI 실행 전체에서 팀과 ART의 진행 상황과 성과를 추적하는 데 사용됩니다.다른 옵션은 PI 계획 프로세스의 출력이 아니라 입력 또는 결과입니다. PI 비전은 PI 계획 프로세스의 입력으로, ART가 PI에서 제공할 솔루션의 현재 상태, 미래 상태 및 기능을 설명합니다. PI 목표는 PI 목표에서 파생된 PI 계획 프로세스의 결과물이며, ART가 PI에서 제공할 비즈니스 및 기술적 이점을 요약합니다. 실제 PI 비즈니스 가치는 PI 실행의 결과물로, PI 목표 및 이해관계자 피드백을 기반으로 PI 종료 시 ART가 제공하는 실제 가치를 측정합니다. 참고 자료: PI 계획 - 확장된 Agile 프레임워크, PI 계획의 입력 및 출력 - 확장된 Agile 프레임워크, PI 목표 - 확장된 Agile 프레임워크, PI 계획 - 확장된 Agile 프레임워크, 프로그램 실행 - 확장된 Agile 프레임워크, [PI 비전 - 확장된 Agile 프레임워크], [PI 목표 - 확장된 Agile 프레임워크], [검사 및 적응 - 확장된 Agile 프레임워크] 그림 1. PI 계획의 입력 및 출력2
SAFe-Practitioner 문제 162
팀에서 제품 소유자는 어떤 책임을 맡게 되나요?
정답: D
팀의 제품 소유자(PO)는 백로그 항목을 프로그램 우선순위, 이벤트 및 종속성에 맞춰 순서를 정하는 역할을 합니다. PO는 비전과 로드맵을 담당하는 제품 관리자와 협력하여 프로그램 백로그의 기능을 정의하고 순서를 정합니다.1 PO는 또한 Agile Release Train(ART)의 다른 PO와 협력하여 종속성을 관리하고 팀 간 정렬을 유지합니다.2 PO는 시스템의 향후 기능에 대한 단일 소스인 팀 백로그를 유지 관리하고 우선순위를 지정합니다.3 PO는 또한 팀의 PI 목표가 프로그램 우선순위 및 종속성과 일치하는 프로그램 증분(PI) 계획에 참여합니다.4 참고: 제품 소유자 - Scaled Agile Framework, 팀 백로그 - Scaled Agile Framework, 프로그램 백로그 - Scaled Agile Framework, PI 계획 - Scaled Agile Framework
SAFe-Practitioner 문제 163
린 사고방식의 원칙 중 하나는 무엇입니까?
정답: B
린 사고 원칙 중 하나는 가치 흐름을 중단 없이 만드는 것입니다. 즉, 조직은 고객 관점에서 전체 가치 흐름을 최적화하고, 원활하고 빠른 가치 제공을 방해하는 모든 낭비나 지연을 제거해야 합니다. 낭비는 결함, 과잉 생산, 대기, 재고, 운송, 동작 또는 과도한 처리와 같이 고객에게 가치를 더하지 않는 모든 것을 의미합니다. 지연은 핸드오프, 대기열, 승인, 종속성 또는 변동성으로 인해 발생할 수 있습니다. 가치 흐름을 중단 없이 만듦으로써 조직은 고객 만족도를 높이고, 비용을 절감하고, 품질을 개선하고, 시장 출시 시간을 단축할 수 있습니다. 참고 자료: 린 사고: 개요, 원칙, 이점 및 응용 프로그램 설명, 린 사고 - 린 관행 | Planview LeanKit
