A. 스프린트에서 완료된 기능 시연.

B. 스크럼 팀과 이해관계자들이 증분을 검토하고 다음 단계에 대해 협력할 수 있는 기회입니다.

C. 제품 책임자가 개발자의 결과물을 평가할 수 있는 기회입니다.

D. 개발자들이 스프린트 기간 동안 수행한 모든 작업에 대한 검토.

A. 제품 백로그 항목은 곧 작업할 가능성이 높은 경우에만 자세히 설명하십시오.

B. 제품 백로그 항목에 기술 솔루션에 대한 자세한 설명이 포함되어 있는지 확인하십시오.

C. 제품 백로그 항목이 명확하고 모호하지 않게 작성되었는지 확인하십시오.

D. 비즈니스 분석가가 제품 백로그를 관리하도록 합니다.

A. 개발자들이 스프린트 목표를 수립하고 제품 책임자가 승인합니다.

B. 제품 책임자는 스프린트 계획 회의에 명확한 목표를 가지고 참석해야 하며, 스크럼 팀과 협력하여 회의 종료 시점에 스프린트 목표를 수립해야 합니다.

C. 제품 책임자는 작업 범위를 정의하므로 스프린트 목표도 정의합니다.

D. 제품 책임자는 이해관계자들과 협력하여 모든 스프린트에 대한 스프린트 목표 목록을 정의합니다.

A. 스크럼의 구성 요소가 아니므로 실질적인 이점은 없습니다.

B. 스크럼 팀이 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 공통된 방향을 제시합니다.

C. 스프린트 전체에 방향성을 제시하여 각 스프린트가 개별적인 작업처럼 느껴지지 않도록 합니다.

D. 스프린트 리뷰에서 스크럼 팀의 진행 상황을 더 쉽게 이해할 수 있습니다.

E. 스크럼 팀이 제품 백로그를 제시간에 완료하는 데 도움이 됩니다.