A. 개발팀의 생산성을 모니터링하기 위해.

B. 충분히 노력하지 않는 사람들을 식별하고 제거합니다.

C. 스크럼 팀에게 개선에 도움이 되는 통찰력과 리소스를 제공합니다.

D. 스크럼 팀의 인력 수준을 지속적으로 모니터링합니다.

A. 이 스프린트 증가에 항목을 포함하지 마십시오.

B. 항목을 검토하고 견적의 "완료" 부분을 속도에 추가하고 나머지 작업에 대한 스토리를 만듭니다.

C. 제품 소유자가 이를 가지고 무엇을 할지 결정할 수 있도록 제품 백로그에 기록합니다.

D. 이해관계자가 동의하면 Product Owner가 이를 수락하여 사용자에게 공개할 수 있습니다.

A. 완료의 정의.

B. 스크럼 팀의 작업 방식.

C. 팀 관계

D. 현재 제품 백로그에 표시되는 작업의 가치입니다.

E. 다음 스프린트를 위해 스프린트 백로그를 정렬합니다.

A. 그들 간의 커뮤니케이션을 모니터링하고 직접적인 협업을 촉진합니다.

B. 스프린트 동안 사용된 기술에 대해 제품 소유자에게 가르칩니다.

C. 그들에게 중개자 역할을 하십시오.

D. 개발 팀에게 비즈니스 요구와 목표에 대해 이야기하도록 가르칩니다.

A. 원래 범위 예상 충족.

B. 속도를 최대화합니다.

C. 모든 팀의 모든 사람에게 충분한 작업이 있는지 확인합니다.

D. 요구 사항의 명확한 정의.

E. 팀 간의 종속성을 최소화합니다.