A. 스프린트 리뷰에서 검사한 작업에 대한 투명도를 만듭니다.

B. 기술 문서에 포함되어야 하는 요소에 대한 템플릿을 제공합니다.

C. 제품 백로그 항목의 퍼센트 완성도를 추적합니다.

D. Increment가 릴리스 준비에 필요한 것을 정의합니다.

E. 개발팀이 SprintPlanning에서 예측을 생성하도록 안내합니다.

F. 개발자가 작업을 수행했는지 여부를 제어합니다.

A. 개발팀은 이번 스프린트 동안 야근을 합니다.

B. 선택한 제품 백로그 항목을 제거하거나 변경합니다.

C. 스프린트를 취소합니다.

D. 개발 팀은 제품 소유자가 인지하고 스프린트를 시작하고 진행 상황을 모니터링하는지 확인합니다.

E. 작업이 시작되기 전에 추가 개발 팀 구성원을 모집합니다.

A. 스크럼 마스터 또는 스크럼 마스터가 개발 팀에서 수행하도록 할 수 있습니다.

B. 스크럼 마스터.

C. 제품 소유자.

D. 개발팀에서 Product Owner를 대표하는 비즈니스 분석가.

A. 개발 팀은 Marian에게 남은 작업을 완료할 수 있는 충분한 릴리스 스프린트를 위한 자금을 찾도록 상기시켜야 합니다.

B. 개발 팀은 스프린트당 선택한 모든 범위가 가능한 한 "완료"되었는지 확인합니다. 실행 취소된 작업은 추정되어 다음 스프린트의 스프린트 백로그에 추가되므로 제품 백로그가 엉망이 되지 않습니다.

C. 점검하고 적응할 기회를 상실합니다. 불투명함이 투명함을 대체했습니다. 예측 가능성이 0 아래로 떨어졌습니다. 제작된 소프트웨어를 사용할 수 없습니다. 스크럼의 규칙이 지켜지지 않았기 때문에 수리가 가능한지 평가하거나 더 신뢰할 수 있는 팀과 함께 다시 시작하는 것이 스크럼 마스터의 의무입니다. 그렇지 않은 경우 스크럼 마스터는 프로젝트를 취소해야 합니다.

D. 마감일까지 개발팀에 충분한 인원을 추가합니다.

A. 개발팀의 결정을 촉진합니다.

B. 회의가 적절한 시간에 시작되고 종료되도록 합니다.

C. 개발팀을 방해하는 장애물을 제거함으로써.

D. 제품 백로그에서 고가치 기능을 높게 유지합니다.