A. 이 리더보드를 사용하면 영업 관리자가 최고 실적 담당자를 신속하게 식별한 다음 시간 경과에 따라 비교 분석을 쉽게 할 수 있습니다.

B. 영업 관리자는 특정 현장 담당자를 자세히 조사하여 강점과 약점을 식별할 수 있습니다.

C. 이 대시보드는 주의가 필요한 매장과 규정 준수 수준이 비즈니스에 어떻게 직접적인 영향을 미치는지에 대한 실행 가능한 통찰력을 제공합니다. 비교 분석을 통해 그는 특정 매장에서 무엇이 효과가 있고 주의가 필요한 매장에 어떻게 적용할 수 있는지 이해할 수 있습니다.

D. 영업 관리자는 최고 또는 최저 성능 제품, 범주 및 구색을 쉽게 식별하고 필요에 따라 드릴다운할 수 있습니다. 프로모션이 제품 또는 카테고리 실적과 상관관계가 있는지도 확인할 수 있습니다.

A. 플롯할 주소 필드가 있는 사용자 정의 또는 표준 개체를 선택합니다.

B. 새 기본 개체에 저장할 위도 및 경도 필드를 저장하는 필드를 설정합니다.

A. 재고 확인 프로모션 확인 매장 내 설문조사 플래노그램 확인 주문 생성 KPI 검토

B. 재고 확인 프로모션 확인 매장 내 설문 조사 플래노그램 확인 주문 생성 기타

C. 재고 확인 프로모션 확인 매장 내 조사 Realogram 로그 주문 생성 기타

D. 재고 확인 주문 검토 매장 내 조사 플래노그램 확인 주문 생성 기타

A. 예

B. 아니요

A. 하나의 소매점에는 많은 관련 방문이 있을 수 있습니다. 한 번의 방문에는 많은 관련 평가 작업(실행 계획에서 파생됨)이 있을 수 있습니다. 하나의 평가 작업은 평가 작업 순서일 수 있습니다. 하나의 주문에는 하나의 주문 제품이 있을 수 있습니다.

B. 하나의 소매점은 단일 관련 방문을 가질 수 있습니다. 한 번의 방문에는 많은 관련 평가 작업(실행 계획에서 파생됨)이 있을 수 있습니다. 하나의 평가 작업은 평가 작업 순서일 수 있습니다. 하나의 주문에는 많은 주문 제품이 있을 수 있습니다.

C. 하나의 소매점에는 많은 관련 방문이 있을 수 있습니다. 한 번의 방문에는 많은 관련 평가 작업(실행 계획에서 파생됨)이 있을 수 있습니다. 하나의 평가 작업은 평가 작업 순서일 수 있습니다. 하나의 주문에는 많은 주문 제품이 있을 수 있습니다.