Certified-Strategy-Designer 문제 66

새로운 신발 라인을 구상하는 과정에서 디자인팀은 직원과 소비자 모두 더욱 지속 가능한 제품을 원한다는 피드백을 받았습니다. 경영진은 투자를 정당화할 수 있는 더 명확한 근거가 필요합니다.
이 피드백을 강화하기 위해 어떤 가치 기반 설계 원칙을 사용해야 할까요?

Certified-Strategy-Designer 문제 67

Cloud Kicks(CK)는 고객과 영향력 있는 사람들의 의견을 경청하여 더욱 지속 가능한 스니커즈를 제작할 수 있는 디자인 기회를 찾아냈습니다. CK는 디자인 과제를 'How Might We' 질문으로 구성하기 전에 어떤 추가 주제를 고려해야 할까요?

Certified-Strategy-Designer 문제 68

클로드 킥스(CK)는 사용자 경험 개선에 특히 중점을 두고 새로운 온라인 스토어를 출시했습니다.
재설계의 결과로 달성된 사용자 경험 개선을 측정하기 위해 어떤 지표를 사용해야 합니까?

Certified-Strategy-Designer 문제 69

클라우드 킥스(CK)는 내년 사업의 지속가능성 향상을 목표로 삼았습니다. CK 팀의 전략 디자이너는 최신 디자인에서 환경적 영향을 고려하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다.
이 목표를 향한 진행 상황을 측정하기 위해 무엇을 준비해야 할까요?

Certified-Strategy-Designer 문제 70

Cloud Kicks의 전략 디자이너가 회사 전반의 다양한 배경을 가진 사람들로 구성된 새로운 프로젝트 팀에 배정되었습니다.
프로젝트 팀이 함께 작업을 시작하기 전에 시작 회의를 통해 팀의 방향을 조율하는 데 어떻게 도움이 될 수 있을까요?