A. 거래처 선택 -> 발주서 생성 -> 서비스 입력 시트 생성 -> 서비스 입력 시트 승인

B. 업체선택 -> 발주처리 -> 송장접수 -> 발주모니터링 -> 입고

C. 신용한도조회 -> 수행한 용역수락 -> 업체선정 -> 발주처리
-> 발주 모니터링 -> 입고 -> 송장 접수

D. 업체선정 -> 발주처리 -> 발주모니터링 -> 입고

A. WBS 세부 계획

B. WBS를 위한 손쉬운 비용 계획(ECP)

C. 전체적인 가치의 기획

D. WBS의 단가 계산

A. 재료 구성 요소에 대한 예산 누락

B. 재료 구성 요소를 릴리스하기 위한 권한 누락

C. 재료 구성요소 예약 누락

D. 재료 가용성 누락

A. 구성 요소의 자재 마스터는 프로젝트 재고 관리를 허용해야 합니다.

B. 프로젝트 재고 표시기가 프로젝트 정의에서 설정됩니다(비평가 또는 평가).

C. 네트워크 활동이 WBS 요소에 할당됩니다.

D. 조달 지표를 활동에 지정해야 합니다.

E. 네트워크가 판매 주문 항목에 할당됩니다.

A. 서비스 입력 시트 작성

B. 구매 주문서를 생성합니다.

C. 상품 수령 게시

D. 양호한 영수증 승인.

E. 서비스 입력 시트 승인