A. 프로젝트에 대한 정당성을 제시함으로써

B. 프로젝트 관리팀의 역할 설명을 제공함으로써

C. 프로젝트 관리자의 목표에 대한 허용 오차를 제공함으로써

D. 필요한 제품에 대한 공통된 이해를 제공함으로써

A. 이해관계자의 정보 요구 사항

B. 구성 관리 시스템

C. 품질 계획

D. 예외 관리

A. 견적 준비

B. 제품 정의 및 분석

C. 작업 패키지 구성

D. 일정 준비

A. 기준 제품의 변경을 방지하기 위해

B. 기준 제품에 대한 잠재적 및 승인된 변경 사항을 식별, 평가 및 관리합니다.

C. 계획 대비 실제 성과를 모니터링하고 비교하는 메커니즘을 구축한다.

D. 불확실성을 평가하고 제어하기 위해

A. 프로젝트 위임장을 생성하고 승인합니다.

B. 팀에 할당된 제품 관련 작업이 승인되고 합의된 것인지 확인합니다.

C. 프로젝트의 일상적인 운영을 관리합니다.

D. 프로젝트의 일상적인 관리를 프로젝트 관리자에게 위임합니다.