A. 프로젝트 시작 프로세스

B. 대체 계획

C. 잘못된 견적으로 인해 할당된 허용 오차 내에서 계획 변경

D. 프로젝트 범위에 대한 합의된 변경

A. 프로젝트에 하나 이상의 관리 단계가 있을 수 있습니다.

B. 프로젝트가 여러 공급업체와 상업적인 환경에 있을 수 있습니다.

C. 프로젝트에서 하나 이상의 작업 패키지가 전달될 수 있습니다.

D. 프로젝트가 프로그램 환경에 있을 수 있습니다.

A. 활동 및 종속성 식별

B. 작업 패키지 준비

C. 제품 상태 계정 생성

D. 프로젝트 제품 설명 쓰기

A. 위험이 발생할 경우 발생하는 일련의 이벤트 및 조치

B. 프로젝트에 대한 잠재적 위험의 파생 또는 출처

C. 위협이나 기회 측면에서 불확실한 영역

D. 프로젝트 계획의 이정표 달성

A. 프로젝트에 관련된 사람들이 그들에게 기대하는 바가 무엇인지 알아야 하기 때문입니다.

B. 사용자와 공급자의 이해관계가 필요에 따라 관련되어야 하기 때문에

C. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 모든 이해 관계자를 대표해야 하기 때문에

D. 프로젝트 관리 팀이 교차 기능을 수행해야 하기 때문에