PgMP 문제 271
5년 전략 주기의 두 번째 해가 시작될 때 프로그램 관리 팀은 체크포인트 세션에 참석하여 회사 전략 상태를 검토합니다. 전년도에 회사는 이 전략에 영향을 미치는 새로운 정부 규정을 준수해야 했습니다.
이 정보를 기반으로 프로그램 관리자는 무엇을 해야 합니까?
이 정보를 기반으로 프로그램 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 272
귀하는 조직의 프로그램 관리자입니다. 현재 자신, 프로그램 관리자 및 프로그램 스폰서부터 시작하여 책임 매트릭스를 만들고 있습니다. 프로그램 스폰서를 식별하는 프로그램 관리 프로세스는 무엇입니까?
PgMP 문제 273
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 경영진은 귀하에게 프로그램에 대해 학습한 내용 문서를 마무리하도록 요청했습니다. 교훈 문서는 언제 작성됩니까?
PgMP 문제 274
귀하는 조직의 프로그램 관리자입니다. 귀하의 현재 프로그램은 귀하의 도시에 새로운 레크리에이션 시설을 만드는 것입니다. CEO인 프랭클린은 제안된 프로그램의 모든 재정 및 일정 요구 사항을 충족하는 데 관심이 있습니다. 마을의 시장인 Martina는 프로그램이 모든 안전 요구 사항과 건축 법규를 충족하는지 확인하기를 원합니다. 귀하의 상사인 Mary Ann은 프로그램 책임자이며 귀하의 프로그램 시작 날짜에 대해 우려하고 있습니다. 또 다른 이해 관계자인 Hal은 일부 리소스가 프로그램의 여러 프로젝트에 있기 때문에 리소스가 프로그램에 얇게 분산될 수 있다고 걱정합니다.
이 프로그램에서 누구에게 보고합니까?
이 프로그램에서 누구에게 보고합니까?
PgMP 문제 275
귀하는 프로그램의 프로그램 관리자이며 커뮤니케이션 관리 계획을 작성하고 있습니다. 경영진은 프로그램 내에서 갖게 될 커뮤니케이션 채널 수에 따라 커뮤니케이션 유형을 해결하기를 원합니다. 현재 프로그램에는 345명의 이해 관계자가 있지만 다음 주에는 387명의 이해 관계자가 있게 됩니다. 다음 주 프로그램에서 얼마나 많은 커뮤니케이션 채널을 가질 예정입니까?