A. 프로그램 범위 설명

B. 프로젝트 예비 범위 설명

C. 프로그램 헌장

D. 프로젝트 헌장

A. 프로그램 내의 프로젝트가 프로젝트 수준에서 종료되었는지 확인해야 합니다.

B. 프로젝트 스폰서가 프로젝트를 종료하는지 확인해야 합니다.

C. 프로그램 관리 팀이 프로젝트 관리자를 위해 프로젝트를 종료하는지 확인해야 합니다.

D. 작업이 프로젝트를 닫기 전에 프로젝트를 닫아야 합니다.

A. 부과된 시한을 재협상하기 위해 정부에 영향을 미칠 수 있는 지역 기업과 연합을 구축하십시오.

B. 프로그램에 대한 영향을 평가하고 비상 계획을 작성하기 위해 정밀하고 폐쇄적인 시나리오를 작성합니다.

C. 수정된 재무제표의 적시 전달을 보장하기 위해 선정된 재정 전문가와 전달 인센티브 계약을 생성합니다.

D. 위험을 평가하여 프로그램의 위험 관리 계획에 통합하고 운영 위원회와 회의합니다.

A. 프로젝트 헌장

B. WBS 사전

C. 위험 등록

D. WBS 상세

A. 비용 성과 지수(CPI)

B. 일정 편차(SV)

C. 완료까지 성능 지수(TCPI)

D. 스케줄 성과 지수(SPI)