PgMP 문제 376
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 귀하의 프로그램은 귀하의 커뮤니티에 새로운 콘도미니엄을 만들 것입니다. 시기, 지역 경제, 환경 및 제안된 일정을 포함하여 콘도에 대한 몇 가지 우려가 있습니다. 귀하와 귀하의 팀은 구조 및 인도물을 구축할 구성 프로젝트를 식별하는 것과 함께 이러한 문제를 해결하기 위한 프로그램 관리 계획을 작성하고 있습니다. 작업을 계속하기 전에 계획을 승인하기 위해 어떤 그룹이 프로그램 계획을 검토해야 합니까?
PgMP 문제 377
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램의 역할과 책임을 계획하고 있습니다. 프로그램 작업에 대한 RACI 차트를 만들고 싶습니다.
RACI은(는) 무슨 뜻인가요?
RACI은(는) 무슨 뜻인가요?
PgMP 문제 378
귀하는 작업 명세서 사본을 받은 모든 공급업체와 회의를 주최하고 있습니다. 이 회의에서는 작업 명세서에 대해 논의하고 세부 사항을 명확히 하며 공급업체가 프로젝트에 대해 가질 수 있는 질문에 답변합니다. 이 회의를 무엇이라고 합니까?
PgMP 문제 379
A사는 최근 전략적 비즈니스 파트너인 B사와 신기술 공동 출시 계약을 체결했다. B사는 공동 마케팅 기회에 대해 흥분하고 있습니다. 회사 A의 구성 요소 품질 보증 팀은 프로그램 관리자인 귀하에게 제품이 너무 일찍 출시되고 백엔드 지원 시스템의 잠재적인 문제를 식별했다는 우려를 표명했습니다. 그러나 QA는 수동 해결이 가능하지만 이상적이지는 않음을 보증합니다. B사는 신제품에 대한 개선을 요청한다. B사와의 회의에서 당신은 추가 자금이 필요하고 자원이 할당되고 일정이 잡힐 것이라고 결정합니다.
가장 적절한 다음 단계는 무엇입니까?
가장 적절한 다음 단계는 무엇입니까?
PgMP 문제 380
Standard for Program Management, Second Edition에 따르면 프로그램 관리에는 얼마나 많은 지식 영역이 관련되어 있습니까?