PgMP 문제 291
Alice는 NHQ 프로젝트의 프로젝트 관리자이며 프로젝트의 마감 프로세스에 들어갑니다. 그녀가 관리한 프로젝트는 계약 관계에 있는 다른 조직을 위한 것이었습니다. 그녀의 조직은 Alice가 프로젝트 팀의 성과 검토를 완료하고, 프로젝트 고객과 함께 결과물을 검토하고, 프로젝트 결과물의 공식 승인을 받도록 요구합니다. Alice가 이 최종 프로젝트 단계에서 수행해야 할 다른 조건과 활동이 있을 수 있습니다. Alice는 이 프로젝트에 대해 어디에서 확인할 수 있습니까?
PgMP 문제 292
프로그램의 두 프로젝트 관리자인 Marcy와 Mary가 프로젝트 리소스 일정에 동의하지 않고 해결 방법을 결정하는 데 도움을 요청했습니다. 그들은 서로 대화를 거부하고 있으며, 다른 사람이 이미 작업을 완료하도록 예약된 프로젝트에 대한 프로젝트 리소스를 예약하고 있다고 말하고 있습니다. 의사 소통 모델에서 이 두 프로젝트 관리자의 불일치와 해결에 대해 서로 이야기하는 것을 거부하는 구성 요소는 무엇입니까?
PgMP 문제 293
프로그램 완료 예산이 $550,000이고 25% 완료되었으며 $135,000를 지출한 경우 비용 차이(CV)는 얼마입니까?
PgMP 문제 294
프로그램에서 조직의 기업 환경 요소의 일부로 식스 시그마를 준수해야 합니다.
프로그램의 일부로 사용해야 하는 용어, 보고서 및 측정값이 있습니다. Six Sigma는 어떤 프로그램 관리 프로세스의 예입니까?
프로그램의 일부로 사용해야 하는 용어, 보고서 및 측정값이 있습니다. Six Sigma는 어떤 프로그램 관리 프로세스의 예입니까?
PgMP 문제 295
Joan은 조직의 프로그램 관리자입니다. 경영진은 그녀에게 프로그램 작업, 위험, 변경, 혜택 관리 및 프로그램의 기타 측면에 대한 정보를 수집하기 위해 중앙 집중식 보고 시스템을 만들 것을 요청했습니다. Joan은 정보 관리가 원하는 것을 캡처, 전달 및 기록하기 위해 어떤 솔루션을 구현할 수 있습니까?