PgMP 문제 126
회사의 CIO에게 보고하는 프로그램 관리자는 전략적 이니셔티브 프로그램 관리를 담당합니다. 프로그램 검토 회의에서 CIO는 프로그램 리소스에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 예산 삭감에 대해 프로그램 관리자에게 알리고 프로그램 관리자에게 프로그램을 계속하기 위해 더 빨리 혜택을 제공하기 시작할 것을 촉구합니다.
프로그램 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 127
생체 인식 회사에는 여러 구성 요소와 프로젝트 관리자가 포함된 안면 인식 프로그램이 있습니다. 모바일 장치 사업부의 프로젝트 관리자는 공급업체 관련 위험을 프로그램 관리자에게 에스컬레이션합니다. 위험을 평가한 후 프로그램 관리자는 이 위험이 프로그램 내의 다른 프로젝트에 영향을 미칠 수 있다고 결정합니다. 그러나 이러한 위험은 영향의 정도와 발생 가능성이 낮습니다.
프로그램 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 128
Mary Anne은 조직의 프로그램 관리자입니다. 그녀의 프로그램에는 6개의 프로젝트가 있습니다. 그녀의 프로그램에 있는 프로젝트 중 하나가 잘 수행되고 있습니다. 일정대로 진행되며 비용이나 일정 변동이 없습니다. 그러나 Mary Anne은 프로그램을 종료해야 한다고 결정했습니다. 다음 중 프로젝트가 종료되어야 하는 이유는 무엇입니까?
PgMP 문제 129
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 프로그램이 시작됨에 따라 프로그램의 자원 활용과 운영에서 일상적인 역할에 필요한 자원에 대한 경영진의 초기 우려가 있습니다. 경영진은 자원이 프로그램에서 주당 20시간만 작동하도록 프로그램에 제한을 설정했습니다. 알려진 기간의 리소스 시간 제한은 무엇입니까?
PgMP 문제 130
Eric은 NQQ 프로젝트의 프로젝트 관리자이며 Eric의 조직을 위한 프로젝트 작업의 일부를 완료하기 위해 ZAS Corporation을 고용했습니다. 변경 요청으로 인해 ZAS Corporation은 거의 모든 프로젝트 작업을 완료했지만 프로젝트에 더 이상 필요하지 않습니다. Eric의 조직은 프로젝트에서 지금까지 완료한 작업에 대해 ZAS Corporation에 지불할 책임이 있습니까?
