PgMP 문제 56
귀하는 귀하의 조직에서 GHY 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 프로그램의 일부 프로젝트 관리자가 프로젝트에서 지연을 유발할 수 있는 이벤트가 발생할 경우에 대비하여 기간을 채우기 위해 각 프로젝트 활동에 시간을 추가하고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 추가 시간으로 패딩 활동의 개념에 반격하는 이러한 프로젝트 관리자와 공유해야 하는 원칙은 무엇입니까?
PgMP 문제 57
당신은 대규모 건설 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 프로그램의 프로젝트가 일정과 일치하는지 확인해야 합니다. 시작 날짜와 종료 날짜를 추적하고 있습니다. 다음 중 어떤 프로세스를 진행 중입니까?
PgMP 문제 58
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 회사를 위한 새 창고 시설을 건설할 새 프로그램을 계획하고 있습니다. 프로그램의 종료를 기다리면서 프로그램이 종료되었음을 나타내는 공식 문서가 필요합니다. 프로그램 종료를 위해 프로그램 관리 계획에 어떤 문서를 지정해야 합니까?
PgMP 문제 59
귀하의 프로그램은 매트릭스 구조 내에 존재합니다. 귀하의 프로그램에는 조직 전체의 리소스를 공유하는 8개의 프로젝트가 있습니다. 프로젝트 팀 구성원 중 일부가 과도하게 할당되어 리소스 사용률을 반영하는 차트를 만들고 싶을 수 있습니다. 귀하의 프로그램에서 사용된 프로젝트 팀원의 활용도를 어떤 차트로 나타낼 수 있습니까?
PgMP 문제 60
6개의 프로젝트로 구성된 프로그램이 3년 동안 실행되었습니다. 회사의 조달 및 계약 부서에서 적격 판매자 목록을 작성했습니다. 프로그램 관리자는 프로젝트 중 하나를 아웃소싱해야 한다고 결정합니다.
프로그램 관리자는 적격 판매자 목록을 사용하여 다음 중 무엇을 합니까?
프로그램 관리자는 적격 판매자 목록을 사용하여 다음 중 무엇을 합니까?