PfMP 문제 191
정기적인 자원 활용 보고서를 받은 후 포트폴리오 관리자는 동일한 핵심 자원을 놓고 경쟁하는 두 개의 포트폴리오 구성 요소를 식별했습니다. 이 리소스를 사용할 수 없으면 두 프로젝트가 모두 지연될 가능성이 있습니다.
포트폴리오 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
포트폴리오 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
PfMP 문제 192
귀하가 연방철도청의 포트폴리오 관리자라고 가정해 보겠습니다. 자금은 정부의 예산 절차에 따라 매년 제공됩니다. 회계연도 말에 사용되지 않은 자금은 모두 손실되며 자금이 기관의 다른 프로그램, 프로젝트 또는 운영 업무로 이전될 수 있는지 여부와 관련하여 몇 가지 제한 사항이 있습니다.
따라서 자금 사용을 극대화하려면 다음이 필요합니다.
따라서 자금 사용을 극대화하려면 다음이 필요합니다.
PfMP 문제 193
귀하는 주 농업부에서 수년 동안 성공적인 프로그램 관리자로 일해 오셨습니다. 이 기간 동안 귀하는 대규모 프로그램을 관리했으며, 일부는 상용화되는 새로운 소프트웨어가 출시될 때 특히 정보 시스템 영역에서 완화해야 할 주요 위험을 안고 있었으며, 이를 취득하면 고객에게 더 많은 이점을 제공할 것이라는 점을 알고 있었습니다. 귀하는 부서에서 처음으로 PfMP를 취득했으며 이로 인해 첫 번째 포트폴리오 관리자로 승진하게 되었습니다. 이 직책을 맡은 지 1년이 지나면 다음과 같은 이유로 위험 및 문제 관리가 완전히 달라짐을 알게 됩니다.
PfMP 문제 194
여러 변혁 영역에 걸쳐 은행 부문을 위한 프로그램을 관리하는 동안. ROI의 유용성에 대한 조언을 구하기 위해 새로운 포트폴리오 관리자가 귀하를 찾아옵니다. ROI가 수익을 측정하는 가장 좋은 방법이라고 그녀에게 말합니다.
PfMP 문제 195
매년 조직 내 사람들이 구성 요소 상태, 상호 종속성, 제약 조건, 비즈니스 가치 등을 확인할 수 있도록 포트폴리오 로드맵을 업데이트합니다. 그러나 올해 포트폴리오의 두 가지 주요 프로그램은 정부 계약으로 취소되었고, 정부는 이를 완료할 자금이 부족했습니다. 그러면 경영진은 인력을 줄여야 했습니다. 이 두 프로그램은 포트폴리오의 다른 구성 요소와 종속성이 있었습니다. 이는 다음을 의미합니다.