PfMP 문제 56
주요 체크포인트에 접근하고 있으며 검토 회의 직전에 주요 이해관계자 중 한 명이 자신이 관심을 갖고 최소한의 노력만 필요하며 짧은 기간에 걸쳐 수행되는 작은 구성 요소를 추가해 달라고 요청했습니다. 포트폴리오 매니저로서 당신은 무엇을 해야 할까요?
PfMP 문제 57
포트폴리오 전략 계획에는 어떤 포트폴리오 구성 요소를 추가, 종료 또는 변경해야 하는지에 대한 지속적인 결정을 안내하고 시간이 지남에 따라 구성 요소 혼합의 우선 순위를 지정하고 균형을 맞추는 우선 순위 모델 또는 접근 방식이 포함되어야 합니다. 다음을 포함하는 간단한 우선순위 모델이 제공될 수 있습니다.
PfMP 문제 58
연간 계획의 일환으로 PMO는 조직의 각 포트폴리오에서 관리되는 이니셔티브를 그룹화하기 시작했습니다. 수집된 목록은 새로운 포트폴리오 전략 계획을 개발하는 데 사용됩니다. 이 수집된 목록을 무엇이라고 부르나요?
PfMP 문제 59
포트폴리오 성과 관리 계획을 완료하고 감독 위원회의 승인을 받았다고 가정해 보겠습니다. 포트폴리오 성과를 극대화하기 위한 전반적인 목적을 가진 이 계획은 자원 할당 및 자원 관련 문제를 여러 항목 중에서 설명합니다. 그 중 핵심 구성 요소는 이익 실현입니다. 혜택 계획에 대한 이러한 강조는 다음을 제공합니다.
PfMP 문제 60
당신은 PMO가 포트폴리오 관리를 지원하기 위한 감독을 제공하는 데 도움이 되는 상당히 작은 회사에서 일하고 있습니다. 그러한 조직에서 PMO 구조, 책임 및 구현 접근 방식은 어디에 문서화되어 있습니까?